书籍详情
增量价值:真长期主义者指南
作者:刘欣
出版社:电子工业出版社
出版时间:2023-01-01
ISBN:9787121445330
定价:¥69.00
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内容简介
我们的一生应当追求怎样的价值?是存量价值的“内卷”与腾挪,还是增量价值的创造与开拓? 本书归根结底就是要深入地讨论何为长期主义,何为真长期主义者。同时,本书为读者构建出一套体系完备的真长期主义者行动指南。章的主题是“原理”,这一章是全书的基础,引出了“增量价值”这一概念。第二章的主题是“视角”。我们是一群注定要自己对自己负责的人,应当明白如何看待自己、理解他人,如何看待要做的一些必要的事情。第三章与第四章则分别聚焦于“个人”与“组织”,介绍了个人应该如何做一些事情,应该具备怎样的思想。本书还介绍了作为组织的创建者以及组织中的一员,应该具备怎样的思想和掌握哪些方法。
作者简介
刘欣(网名:刘大猫),“90后”互联网连续创业者;大猫新零售创始人;刘欣通识教育发展基金创始人。著有《刘大猫的财富之旅》《增量价值》。
目录
序言 做真长期主义者
章 原理
★节 我们身处怎样的世界
科技发展的利弊
科技发展的原动力
在此现实中做对的事情
★第二节 认识货币
作为消费金的货币
作为资本的货币
作为公益金的货币
货币的本质
★第三节 认识商品
商品如何构成
商品的基本属性
市场中的商品
★第四节 创造更多的价值
个人创造更多价值
增加劳动时间
减少无效动作
个人的“天花板”
组织能突破个人的“天花板”
★第五节 良知是基础
向善的推动力
良知能让我们正确
★第六节 创造增量价值
增量价值的误区
三位一体的增量
★第七节 理解增量价值
第二章 视角
★节 认识自己与认识他人
悟性有高低
人的外在属性
人的内在属性
所处的阶段
认识的难度
★第二节 人有天性上的差异
有差异是常态
改变的成本极大
与差异共存
★第三节 人有后天视角的盲区
人皆有盲区
追求拨云见日
如何拨云见日
★第四节 两个重要问题
要做多大的事
我们在哪儿
★第五节 优秀的同行者
好的办公环境
“优秀个体”的画像
勤奋
理性
善良
自己必须优
★第六节 建构优秀的组织
组织自身能持续进钱
组织优秀成员获得超额收益
组织做的事情对社会持续有益
★第七节 人设和行动
我们需要被认同
人设与宣传
实干与成绩
★第八节 自己的宿命
第三章 个人
★节 运动和健康重要
运动是必选项
鼓励伙伴们运动
★第二节 生命中的几种人
牛人
贵人
高人
敌人
★第三节 一切主要靠自己
外因与内因
是找方法还是找借口
风口上的猪不会飞
★第四节 关键的条件要主动争取
阶层没有固化
主动争取
★第五节 运气
“运气”为何存在
时间会抹平运气
★第六节 不要有一夜暴富的幻想
不要为幻想买单
相信勤奋
合规合法赚钱
长期主义的起点
★第七节 改造我们的学习
跟谁学习
学习有体系且有难度的知识
渐进与飞跃
★第八节 没那么多非黑即白
非黑即白必然囫囵吞枣
触及事物的本质
脱离非黑即白后的快乐
★第九节 人要有坚定的立场
人要有立场
站准立场
为立场行动是信任的基石
★第十节 我们要有方法论
为什么需要方法论
方法论有层级
形成自己的方法论
持续迭代方法论
★第十一节 诚信靠谱为什么重要
诚信靠谱是底层共识
信任度有多重要
不轻易做出承诺
不吹牛
少找借口
★第十二节 我的公益观
第四章 组织
★节 从小事情到大系统
系统的构成
能力和目标
运行方式
普遍联系
以终为始
★第二节 从个人能力到组织能力
个人能力太有限
何为组织
组织能力
忘我
★第三节 组织的人才系统
筛选战友
样本量要足够多
储备干部
借假修真
对大多数人负责
★第四节 “土匪”和精英
常见的两种对手
如何与他们竞争
二者兼具
★第五节 充分运用好工具
技术工具和思想工具
好工具的成本
关注和改造工作流
★第六节 可复用
打造可复用的过程模板
打造可复用的成果作品
★第七节 两张表
组织架构
岗位事务表
项目表
OA化
★第八节 六板斧
定目标与写表格
追过程与出结果
必复盘与分利润
★第九节 成功和失败的原因
多因素
主要与次要
结果的反作用
结果延迟
★第十节 眼前就得有物可售
有明确的商品
商品是一切服务的总和
强化销售能力
★第十一节 流量方法论
不要迷恋“术”
蛮力引流
势能引流
投放引流
裂变引流
生态位引流
★第十二节 注重商业向善
★第十三节 生态位与增量价值
找到自身的生态
追求更好的生态
构建我们的生态
章 原理
★节 我们身处怎样的世界
科技发展的利弊
科技发展的原动力
在此现实中做对的事情
★第二节 认识货币
作为消费金的货币
作为资本的货币
作为公益金的货币
货币的本质
★第三节 认识商品
商品如何构成
商品的基本属性
市场中的商品
★第四节 创造更多的价值
个人创造更多价值
增加劳动时间
减少无效动作
个人的“天花板”
组织能突破个人的“天花板”
★第五节 良知是基础
向善的推动力
良知能让我们正确
★第六节 创造增量价值
增量价值的误区
三位一体的增量
★第七节 理解增量价值
第二章 视角
★节 认识自己与认识他人
悟性有高低
人的外在属性
人的内在属性
所处的阶段
认识的难度
★第二节 人有天性上的差异
有差异是常态
改变的成本极大
与差异共存
★第三节 人有后天视角的盲区
人皆有盲区
追求拨云见日
如何拨云见日
★第四节 两个重要问题
要做多大的事
我们在哪儿
★第五节 优秀的同行者
好的办公环境
“优秀个体”的画像
勤奋
理性
善良
自己必须优
★第六节 建构优秀的组织
组织自身能持续进钱
组织优秀成员获得超额收益
组织做的事情对社会持续有益
★第七节 人设和行动
我们需要被认同
人设与宣传
实干与成绩
★第八节 自己的宿命
第三章 个人
★节 运动和健康重要
运动是必选项
鼓励伙伴们运动
★第二节 生命中的几种人
牛人
贵人
高人
敌人
★第三节 一切主要靠自己
外因与内因
是找方法还是找借口
风口上的猪不会飞
★第四节 关键的条件要主动争取
阶层没有固化
主动争取
★第五节 运气
“运气”为何存在
时间会抹平运气
★第六节 不要有一夜暴富的幻想
不要为幻想买单
相信勤奋
合规合法赚钱
长期主义的起点
★第七节 改造我们的学习
跟谁学习
学习有体系且有难度的知识
渐进与飞跃
★第八节 没那么多非黑即白
非黑即白必然囫囵吞枣
触及事物的本质
脱离非黑即白后的快乐
★第九节 人要有坚定的立场
人要有立场
站准立场
为立场行动是信任的基石
★第十节 我们要有方法论
为什么需要方法论
方法论有层级
形成自己的方法论
持续迭代方法论
★第十一节 诚信靠谱为什么重要
诚信靠谱是底层共识
信任度有多重要
不轻易做出承诺
不吹牛
少找借口
★第十二节 我的公益观
第四章 组织
★节 从小事情到大系统
系统的构成
能力和目标
运行方式
普遍联系
以终为始
★第二节 从个人能力到组织能力
个人能力太有限
何为组织
组织能力
忘我
★第三节 组织的人才系统
筛选战友
样本量要足够多
储备干部
借假修真
对大多数人负责
★第四节 “土匪”和精英
常见的两种对手
如何与他们竞争
二者兼具
★第五节 充分运用好工具
技术工具和思想工具
好工具的成本
关注和改造工作流
★第六节 可复用
打造可复用的过程模板
打造可复用的成果作品
★第七节 两张表
组织架构
岗位事务表
项目表
OA化
★第八节 六板斧
定目标与写表格
追过程与出结果
必复盘与分利润
★第九节 成功和失败的原因
多因素
主要与次要
结果的反作用
结果延迟
★第十节 眼前就得有物可售
有明确的商品
商品是一切服务的总和
强化销售能力
★第十一节 流量方法论
不要迷恋“术”
蛮力引流
势能引流
投放引流
裂变引流
生态位引流
★第十二节 注重商业向善
★第十三节 生态位与增量价值
找到自身的生态
追求更好的生态
构建我们的生态
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