再谈民营医院管理

　　总结民营医院管理成功之道，探讨医疗服务创新发展之路。白求恩精神研究会名誉会长马国庆作序推荐！在健康中国的建设中社会办医为谁服务？社会办医靠什么提高患者的满意度？社会办医靠什么实现创新发展？社会办医为什么要倡导用白求恩精神建院育人，靠什么培养优秀的好医生、好护士、好团队？社会办医怎样才能跳出“兴勃亡忽”的周期率？对上述问题，本书提供了新视角、新方法、新案例和新答案。

　　郭龙，1959年3月出生于宁夏同心县。改革开放后代民营医院的创始人之一，1995年3月筹建骨科特色国龙医院，2000年开始探索患者价值创造型民营医院发展之路，出版有《民营医院管理实践》等论著。现任中国白求恩精神研究会社会办医分会会长、中国人文书香医院建设委员会副主任委员及宁沪多项社会职务。发起成立国龙慈善基金会，热心参与慈善公益事业。获全国优秀院长和地方优秀共产党员、劳动模范等多项殊荣。

章　前期准备／001
节　用唯物辩证的历史观寻找适合自己的路／003
第二节　对民营医院本性特质的初探／010
第三节　不断完善经营策略／017
第四节　做好创业的心理准备／023
第二章　团队建设／027
节　对民营医院人力资源现状的认识／029
第二节　树立全员的正确事业观／036
第三节　团队建设要从青年做起／042
第四节　组建人才团队的体会／049
第五节　创始人角色的适应性转变／056
第三章　机制创新／065
节　探索适合自身特点的体制／067
第二节　适应国家政策调整的自主创新／071
第三节　国际视野和与国际接轨／079
第四节　专科建设使医院有了品牌／083
第五节　搞好宁沪融合发展／090
第六节　发挥党组织的领导核心作用／097
第七节　让白求恩精神在实践中落地／104
第四章　管理感悟／113
节　民营医院管理哲学初探／115
第二节　事业与金钱观／123
第三节　新时代的职业与自由／128
第四节　企业成长的烦恼／133
第五节　民营医疗的未来／139
附　录／145
新体制———二十周年院庆前的思考／147
对目前形势与今后任务的再认识——对国龙医疗体制和治理体系的再认识，切实推进公司治理能力的再提高／161
中共宁夏国龙医疗发展股份有限公司委员会关于青年工作发展规划（2020—2030年）／202
学习中国医院史随笔／218
学习世界和美国医院史随笔／234
后　记／244