书籍详情
国际人力资源管理（第7版）
作者：彼得·道林 玛丽昂·费斯廷，艾伦·恩格尔，赵曙明，赵宜萱，刘燕
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2022-10-01
ISBN：9787300308173
定价：¥75.00
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内容简介
本书是国际人力资源管理经典著作，全面系统地介绍了国际人力资源开发与管理，分析了国际人力资源管理的选择及各种影响因素，构建了国际化的战略性人力资源管理体系。第7版是版，保持了原著简明扼要、理论联系实际、以读者为核心的特点，并紧跟发展动态进行了增补和更新，提供了大量跨文化人力资源管理实例，体现了国际人力资源管理领域的整体现状和发展。为增强适用性，由南京大学赵曙明教授领衔对本书进行了本土化改编，增补了中国企业的优秀管理实践，启发读者从本土企业的人力资源管理实践问题出发，思考国际企业人力资源管理的未来发展方向。本书适用于人力资源管理、国际企业管理、国际经济和相关涉外管理专业的师生和研究人员，也可供MBA和跨国公司及涉外企业管理人员培训和个人自学使用。
作者简介
著译者简介 彼得·道林（Peter J. Dowling） 澳大利亚乐卓博大学人力资源管理教授，澳大利亚与新西兰国际商务学会主席，澳大利亚人力资源研究院终身会员，澳大利亚与新西兰管理学会终身会员，独立或与他人合作发表70余篇文章，担任多家杂志编委。 玛丽昂·费斯廷（Marion Festing） 欧洲高等商学院人力资源管理教授、柏林校区校长，主要研究领域为国际人力资源管理战略、全球绩效管理、全球职业生涯、全球人才管理、全球奖励系统、多元化和包容性等。 艾伦·恩格尔（Allen D. Engle，Sr.） 东肯塔基大学管理学客座教授、国际商务Harold Glenn Campbell讲席教授，主要研究领域为薪酬理论和实践、全球绩效管理、领导力和组织变革、工作分析、管理能力和组织设计等。 赵曙明南京大学人文社会科学资深教授、博士生导师，南京大学商学院名誉院长、南京大学行知书院院长、企业管理国家重点学科学术带头人。高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会副主任委员，中国管理研究国际学会第三任主席，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源开发研究会副会长，江苏省人力资源学会终身名誉会长。1997年入选国家“百千万人才工程”、二层次培养对象，2010年获复旦管理学杰出贡献奖，2015年被评为江苏社科名家。教材《人力资源管理与开发》获首届全国教材建设奖全国优秀教材一等奖；专著《人力资源管理研究》获第十三届中国国家图书奖、第四届中国高校人文社会科学研究优秀成果奖一等奖；论文《新中国70年中国情境下人力资源管理研究知识图谱及展望》获江苏省第十六届哲学社会科学优秀成果奖一等奖。 赵宜萱南京大学商学院人力资源管理学系副教授， 思谋会创始人现任秘书长，主要研究领域为人力资源管理、组织行为学、新生代员工管理等，在国内国际核心刊物上发表学术论文20余篇。 刘燕江南大学商学院组织管理系教授，江苏省人力资源学会监事长，主要研究领域为人力资源管理、组织行为学、管理学、商业伦理与文化。
目录
第1章人力资源管理国际化
1.1本书的范畴
1.2国际人力资源管理的定义
1.3国内人力资源管理与国际人力资源管理之间的差异
1.4影响国内人力资源管理与国际人力资源管理之间差异的变量
1.5运用战略眼光看待国际人力资源管理
1.6不断变化的国际人力资源管理环境
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第2章国际人力资源管理的文化背景
2.1引言
2.2跨文化管理研究导论
2.3文化的定义
2.4沙因的文化概念
2.5跨文化管理研究
2.6GLOBE研究
2.7关于跨文化管理研究的思考
2.8文化的演变
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第3章组织背景
3.1引言
3.2人力资源管理实践的标准化与本土化
3.3全球化演变的路径
3.4控制机制
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第4章为全球市场寻找人力资源——人员配置、招聘和甄选
4.1引言
4.2人员配置方法
4.3为国际商业活动输送人才
4.4外派人员的角色
4.5非外派人员的角色
4.6内派人员的角色
4.7国际管理人员的招聘与甄选
4.8外派的失败与成功
4.9甄选标准
4.10实际的外派人员甄选程序
4.11双职工夫妇
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第5章国际绩效管理
5.1引言
5.2跨国公司绩效管理
5.3控制和绩效管理
5.4国际员工绩效管理
5.5国际员工绩效评估
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第6章国际培训、开发、职业生涯与人才
6.1引言
6.2外派人员的培训
6.3通过国际委派进行员工开发
6.4归国和职业生涯问题
6.5全球职业和全球人才管理
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第7章国际薪酬
7.1引言
7.2国际薪酬的目的
7.3外派人员国际薪酬计划的组成部分
7.4外派人员国际薪酬的计算方法
7.5试探性结论：复杂性形式、挑战和选择
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第8章国际劳动关系与全球制度环境
8.1引言
8.2国际劳动关系的关键问题
8.3工会和国际劳动关系
8.4工会对跨国公司的响应
8.5运动与动员
8.6区域一体化：欧盟
8.7行为准则——世界各地对人力资源管理实践的监控
8.8在离岸外包国家管理人力资源
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第9章国际人力资源管理的发展趋势和未来挑战
9.1引言
9.2外部因素：国际商业道德和人力资源管理
9.3对于贿赂和腐败行为定罪的新发展
9.4跨国公司人力资源职能面临的道德挑战
9.5组织因素：结构、战略和国际人力资源管理
9.6社会组织
9.7外部因素：不确定世界中的挑战——安全、安保和反恐
9.8全球人力资源管理不断发展的领域
9.9跨国公司的人力资源管理职能的演变
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
综合案例
术语表
1.1本书的范畴
1.2国际人力资源管理的定义
1.3国内人力资源管理与国际人力资源管理之间的差异
1.4影响国内人力资源管理与国际人力资源管理之间差异的变量
1.5运用战略眼光看待国际人力资源管理
1.6不断变化的国际人力资源管理环境
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第2章国际人力资源管理的文化背景
2.1引言
2.2跨文化管理研究导论
2.3文化的定义
2.4沙因的文化概念
2.5跨文化管理研究
2.6GLOBE研究
2.7关于跨文化管理研究的思考
2.8文化的演变
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第3章组织背景
3.1引言
3.2人力资源管理实践的标准化与本土化
3.3全球化演变的路径
3.4控制机制
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第4章为全球市场寻找人力资源——人员配置、招聘和甄选
4.1引言
4.2人员配置方法
4.3为国际商业活动输送人才
4.4外派人员的角色
4.5非外派人员的角色
4.6内派人员的角色
4.7国际管理人员的招聘与甄选
4.8外派的失败与成功
4.9甄选标准
4.10实际的外派人员甄选程序
4.11双职工夫妇
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第5章国际绩效管理
5.1引言
5.2跨国公司绩效管理
5.3控制和绩效管理
5.4国际员工绩效管理
5.5国际员工绩效评估
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第6章国际培训、开发、职业生涯与人才
6.1引言
6.2外派人员的培训
6.3通过国际委派进行员工开发
6.4归国和职业生涯问题
6.5全球职业和全球人才管理
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第7章国际薪酬
7.1引言
7.2国际薪酬的目的
7.3外派人员国际薪酬计划的组成部分
7.4外派人员国际薪酬的计算方法
7.5试探性结论：复杂性形式、挑战和选择
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第8章国际劳动关系与全球制度环境
8.1引言
8.2国际劳动关系的关键问题
8.3工会和国际劳动关系
8.4工会对跨国公司的响应
8.5运动与动员
8.6区域一体化：欧盟
8.7行为准则——世界各地对人力资源管理实践的监控
8.8在离岸外包国家管理人力资源
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
第9章国际人力资源管理的发展趋势和未来挑战
9.1引言
9.2外部因素：国际商业道德和人力资源管理
9.3对于贿赂和腐败行为定罪的新发展
9.4跨国公司人力资源职能面临的道德挑战
9.5组织因素：结构、战略和国际人力资源管理
9.6社会组织
9.7外部因素：不确定世界中的挑战——安全、安保和反恐
9.8全球人力资源管理不断发展的领域
9.9跨国公司的人力资源管理职能的演变
小结
讨论问题
深度阅读
参考文献
综合案例
术语表
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