德鲁克经营管理的本质

　　德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他洞察事物的本质，将管理学全面系统化。德鲁克的名言被众多成就斐然的企业家、享有盛名的管理学者频繁引用。作者从领导力的角度对德鲁克的经典进行重新梳理和解读，并将其工作中运用德鲁克经营管理学的经验进行总结提炼。内容清晰简洁、通俗易懂。本书的出版能够帮助读者更好地实践德鲁克经营管理的本质，使组织和个人产生惊人的变化。

　　[日]国贞克则日本知名经营顾问。日本东北大学工学部毕业后，加入神户制钢所，先后在人力资源部、企划部、海外事业部工作。1996年获得美国克莱蒙特大学彼得·德鲁克商学院MBA学位。2001年成立博纳维塔公司，自主创业，专门从事中小企业的经营指导和大型企业的管理培训工作。著有《故事解读财务报表》《财务报表三表合一理解法》等。

章 俯瞰管理全局，成为卓越管理者
站在巨人的肩膀上
运用宏观思维，明确管理者的职责
人人都知道，怎样才是优秀的管理者
第二章 到底什么才是沟通
在思考沟通的本质之前
沟通的本质
第三章 知人善用，唯才所宜
为什么用人如此重要
知人善用，你需要知道这些事
身为管理者，什么才是重要的
向上管理
第四章 激励与目标管理
在思考激励之前
德鲁克关于激励的看法
“目标管理”的真正含义与具体实践
第五章 领导者的职能与领导力
组织领导者的要务
什么是组织的领导者
第六章 解决管理者的烦恼
大多数管理者的共同烦恼及解决对策
公共机构取得成效需掌握的六条法则
站在哪位巨人的肩膀上
德鲁克想说的话
后记