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打赢增长战:企业第一增长法

打赢增长战:企业第一增长法

作者:黄强

出版社:中信出版社

出版时间:2023-05-01

ISBN:9787521755572

定价:¥59.00

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内容简介
  四大增长模型助力企业迈向解决战略、产品、用户、团队的“”困境本书从增长法这一角度切入,讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力,并建立公司的未来增长战略,从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业:(1)选择迈向的战略目标;(2)让产品成为用户的选择;(3)选择用户;(4)打造一流战斗团队。企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限,一定要把有限的资源集中起来,抓关键动作,抓核心增长点,集中力量办大事。通过阅读本书,企业经营者或管理者可以看清增长的本质,找到增长关键动作,从而一一击破。
作者简介
  黄强行动教育集团营销与教学副总裁、行动军校校长,行动教育“浓缩EMBA”课程总教练。著有《战模式》,合著《无条件增长》。
目录
引言 打赢不确定性时代的增长战 001
增长有“四难” 001
增长是“两底” 006
迈向的增长 009
增长法 015
时代呼唤的产物 017
章 迈向的战略选择 021
战略意图:成为谁 023
战略意义:为了谁 039
第二章 产品成为用户的选择 055
加法:增值提价 058
减法:舍九取一 067
乘法:销量倍增 080
除法:摒弃急功近利 089
第三章 选择用户 095
用户画像公式:谁是你的用户 100
用户分类:谁是你关键的1% 用户 112
大客户开发:如何“钓”到大客户 123
用户服务:如何服务好用户 147
第四章 打造一流战斗团队 161
选军:选出“好种子” 164
强军:育出“好苗子” 177
赛军:营造“好场子” 192
荣军:奖励“好尖子” 208
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