商业增长设计思维：如何设计和改善商业模式与商业生态系统

　　在数字化世界，不只客户需求发生了变化，产业之间的边界也需要重新定义。传统产业边界一旦消失，未来就会在很大程度上由商业生态系统重塑。本书以设计思维为出发点，结合精益创业理念，在战略层面系统化地呈现了商业生态系统的构建框架，介绍了与商业模式和生态系统设计有关的定义、程序模型和方法。本书所描述的塑造商业增长的方式并非僵化的框架，应用的深度和广度，可以根据不同项目进行相应调整。本书还包含简单的练习、案例、工具和模板，能够帮助读者更好地理解商业生态系统设计的程序和原则，掌握全新的方法和工具，真正基于客户需求解决复杂问题。

　　迈克尔·勒威克博士，国际公认的数字化转型和创新管理专家、设计思维领域的演讲者和多所大学的客座教授。他与职业院校、大学和企业紧密合作，关注与技术和商业模式创新的发展及商业化有关的管理问题，以及人们在个人和组织变革中的自我效能。他用商业增长设计思维的广阔视角扩展了商业生态系统设计的工具箱，大量公司在他的帮助下开发、完善或扩展了创新、增长和生态系统战略。他著有《设计思维手册》《设计思维工具箱》《人生设计思维手册》等畅销书。黄巍锋，艺术学博士，设计学硕士。专注于创新项目开发管理与设计策划，具有9年服务于政企的项目经验，亦主持和参与了多项纵向科研项目。李志刚，世界500强创新导师，参与孵化项目200 涵盖零售、大健康、地产、能源、金融等领域，笔加学堂《设计思维》课程主理人，中国早期的设计思维实践者和推广者。

目录
思维转换 023
商业增长设计思维 032
定义 057
练习 082
生态系统战略 099
战略选项 100
战略文档 104
生态系统战略画布 106
何处运作 110
如何取胜和配置 124
生态系统领导力 149
新的工作方式 163
设计镜头工具箱 171
项目阶段和规划范围 172
发起生态系统的典型路径 174
简化“问题2 增长和规模化框架” 176
设计思维简介 186
设计思维的关键问题 187
设计思维画布 188
工具和方法 189
同理心访谈 193
精益创业简介 208
精益创业的关键问题 209
精益创业画布 210
工具和方法 211
程序模型 228
生态系统设计简介 244
生态系统设计的关键问题 245
生态系统设计画布 246
工具和方法 247
规模化简介 270
规模化的关键问题 271
指数级增长和规模化画布 272
工具和方法 273
商业增长设计思维的反思 287
商业增长设计思维案例 297
腾讯 300
腾讯：微信 301
阿里巴巴 303
中国平安 307
星展银行 308
亚马逊 310
WeWork 313
Your Now 314
Hubject 315
Green Class 316
Klara 317
Cardossier 318
结语 321
后的话 326