目的思考法

　　你知道吗？现在已经不是靠延长工作时间就能取得成功的时代了。科技的发展，产业的细化和员工能力的不断优化，造就了现在这个“不确定的时代”。想在这个时代获得期望的成果，通晓所有行业、职业的思考的“思考模型”是必须的，这是需要脑力的智力竞赛，也可以说，这是一场以“目的”为起点的思考游戏。日本德勤咨询高级经理望月安迪，告诉你当今时代成功的秘密——目的思考法！作者纠正了人们对目的、目标的普遍认识误区，提出了以未来为基础的思考方法。全书通过表格、提问等形式帮助读者梳理重要的知识点，并提供了完整的思考转化路径，打破目标与行动之间的壁垒，凭借内容的超强的实践性，帮助读者打赢这场以“目的”为起点的思考游戏。

　　[日]望月安迪四大会计师事务所成员企业之一——日本德勤咨询技术传媒通信部高级经理，常年从事新人培训、骨干研修等人才培养工作。曾在大阪大学研究生院经济学研究科攻读经营学、金融工学专业，并跳级获得工商管理硕士学位。他于2013年加入日本德勤咨询，任职于战略与并购部门，从事长期愿景构想、筹划并制定事业战略、新增事业开发、企业重组与兼并收购业务，参与了欧洲和亚洲全球战略制订、大型企业全面改编重组等一系列项目。连续四年获得公司内部突出业绩评价的“杰出奖”。期间多次得到提拔，破格升任高级经理。此外，他还担任德勤集团含监查保证、风险顾问、战略咨询、金融顾问、税务法务等部门的“逻辑思维”进修讲师，并参与院校毕业生和其他招聘的录用和人才开发。代表作《目的思考法》在日本上市，当月销量便突破一万册，目前持续加印中。

第 1 章 先从目的开始
第 2 章 如何确定目的
第 3 章 将目的落实到目标，再到实践
第 4 章 创造成果的手段与所有工作通用的五个基本动作
第 5 章 认知：锁定问题的关键
第 6 章 判断： 如何在最短时间内得出最佳结论
第 7 章 行动：不做无用功，斩获最佳成果的行动制订法
第 8 章 预测：未雨绸缪的风险预测法
第 9 章 学习：根据已知探索未知的杠杆效应学习法
第 10 章 提问：思考地图指引我们走向崭新的开始
后记  我们存在的意义是什么