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马斯克的五种学习方法

马斯克的五种学习方法

作者:刘紫琪

出版社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2023-02-01

ISBN:9787559472298

定价:¥58.00

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内容简介
  从1995年24岁创立家公司,到2021年50岁成为世界首富,26年的时间里,埃隆·马斯克不仅在商业上取得了巨大的成功,创立了的前沿企业,更是在计算机科学、新能源、人工智能、火箭科学等各个尖端领域都成为级专家。很少有人能做到如此——同时精通众多高深领域的知识,将其迁移运用,转换成实实在在的收益。但马斯克做到了,他通过自己独到的学习方法突破了这一障碍,将不可能变为可能。海量阅读与优秀者同行坚持性原理跨领域学习学习迁移他的学习方法帮助他取得了一次又一次的成功,任何人都可以学习掌握他的方法,实现个人突破。甚至如果你愿意,你也可以成为下一个马斯克。马斯克创造的不可思议还在继续,马斯克的学习方法还在持续发挥作用……
作者简介
  刘紫琪毕业于河南工业大学。微信公众号“宽窄之道”主笔,飞驰成长(北京)签约作者,擅长用充满哲思与趣味的语言,抽丝剥茧,找寻隐藏在日常行为下的人生智慧。 李尚龙作家,飞驰成长APP创始人
目录
章 学习方法也是一场认知革命
科幻小说《三体》中有一个词“降维打击”,是外星三体人打击地球人的策略。地球的人类生活在三维世界,三体人用宇宙规律武器二向箔将太阳系由三维空间降至二维空间,让人类无法适应,以此对地球文明进行打击,乃至毁灭地球。
因此,“降维打击”的本质也可以理解为,不直接攻击目标,而是通过打击目标的惯有生存条件,让目标无法生存。
虽然在小说中,“降维打击”看似是天方夜谭,但其实,在现实生活中,在我们的身边,就存在着很多“降维打击”!比如,汽车对马车的打击,智能手机对功能手机的打击,数码相机对胶卷的打击,电商对实体商店的打击,外卖对方便食品的打击,在线视频对影碟租赁实体店的打击,等等,这些案例中,汽车、智能手机、数码相机、电商、外卖、在线视频都可以看作是来自高维度的竞争者,它们没有在既定的渠道、成本、技术上进行竞争,而是直接颠覆这个行业,甚至是跨行业进行冲击,从更高的角度和维度重新定义行业生态。
除了这种宏观的行业更迭,仔细观察,我们也常常受到来自身边人的降维打击。比如,同一个宿舍,你还在为怎么让简历更好看烦恼,而别人已经做好了五年职业规划;同一个部门,同样的业务,别人的方案和业绩总是高出一筹。很多时候,你认为的难题,对于他们来说好像根本不存在,而他们做的事情很多你甚至都不能理解,但那恰恰是对方在更高的维度中看到的应该努力的方向。
所以从思维认知的角度来说,“降维打击”还可以理解为:“当问题与认知处于同一个维度,问题就很难被解决;但如果认知所在的维度比问题所在的维度高,那么,问题就会迎刃而解,甚至问题都不再是问题。”
那么,为什么身边的人会对我们形成降维打击呢?核心的原因在于:认知。
培根在《习惯论》中说:“认知决定思维,思维决定行为,行为决定结果。”
一如你一定听过的这些话:
“这个世界的公平在于,当你的财富大于认知的时候,这个世界就有100种方式收割你,直至你的认知和财富成正比。”
“你所赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现,你所亏的每一分钱都是因为你对这个世界认知有缺陷。”
“你永远赚不到超出你认知范围以外的钱,除非靠运气。但是靠运气赚来的钱,后往往会靠实力亏掉,这是一种必然。”
所以说,认知层次高的人,格局更大,视野更宽,看得更远,因此,当他们遇到问题的时候,往往不会纠结于问题本身,而是能很快地发现问题的根源所在,找出问题的解决方向和方法。对于认知层次低的人来说,当惯用的方法解决不了问题时,他们就陷入了困境,变得无所适从,只能认命地被降维打击。
尤其是在如今这个黑天鹅频现的时代,不论是个人还是组织,都面临着众多的不确定性,常常因为无法对趋势窥知全貌而困在低维度的死循环中,而若想破这个困局,就需要打破“旧思维”,提升认知,引入“新维度”。
在心理学上,我们的认知建立于既有的知识、经验、感知等基础之上。而提升认知便捷高效的方法就是学习——通过不断学习,扩充知识,积累丰富经验,进而突破惯性认知。
那么,怎么样的学习,才能有效提高我们的认知呢?
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