合伙人股权设计

　　本书对动态和静态两大方面予以了全面阐述，突出股权设计的动态实操性，涉及股权设计的原理、方法、案例、协议、表格、法律条文。创业与守业就是一条艰辛曲折的漫漫长路，走在这条路上必须奠定合作的规则和团结的基石，将其契约化并共同恪守。

　　谢炎： 华南理工大学MBA、美国纽约大学MBA，中山大学、华中科技大学特聘客座教授。股权设计与股权激励管理顾问，在多家上市公司任职管理咨询顾问。 曾先后任职海尔集团、罗兰贝格、蒂森克虏伯集团等著名管理咨询机构。超过十五年的企业管理咨询与培训行业经历，辅导咨询过TCL、格力、富士康、康师傅等大中小型企业客户数百家。

章 合伙人股权设计的理论基础
   1.1 认识合伙人 / 2
   1.2 成为合伙人 / 8
   1.3 开启股权之门 / 15
第二章 股权结构与企业股权设计
   2.1 全面理解股权结构 / 38
   2.2 股权集中度与公司治理结构的关系 / 40
   2.3 企业股权设计 / 45
第三章 合伙人股权分配机制
   3.1 成熟企业的股权“三观” / 52
   3.2 成功股权分配的价值 / 54
   3.3 合伙人股权分配底线原则 / 57
   3.4 企业不同时期的股权侧重点 / 61
   3.5 识别合伙人股权分配陷阱 / 65
第四章 里程碑战略，让股权分配活起来
   4.1 设定里程碑：分股权的时点 / 72
   4.2 分股权的方法 / 75
   4.3 合理预留股权池 / 79
第五章 将贡献量化，按贡献转化
   5.1 评估各贡献点的实际价值 / 84
   5.2 数字化你的贡献 / 90
   5.3 贡献值变现 / 94
   5.4 确认持股方式 / 97
第六章 加入退出机制
   6.1 对应不同合伙人退出的回购机制 / 102
   6.2 回购涉及的重要问题 / 105
   6.3 约定退出机制 / 108
   6.4 股权成熟模式 / 112
第七章 股权激励是动态股权分配的延续
   7.1 企业实施股权激励的常见模式与选择技巧 / 116
   7.2 选择股权激励对象 / 130
   7.3 明确股权激励数量与价格 / 134
   7.4 用于股权激励的股份与资金来源 / 140
   7.5 股权激励的行权条件与考核机制 / 142
   7.6 股权激励的时限设定 / 147
   7.7 股权激励方案的调整机制 / 150
第八章 分出的股权，分不出的控制权
   8.1 你的控制权有“九条命” / 156
   8.2 控制模式一：一致行动人 / 168
   8.3 控制模式二：表决权委托 / 173
   8.4 控制模式三：持股平台 / 177
   8.5 控制模式四：双层股权结构 / 182
   8.6 其他控制模式 / 185
第九章 盛名之下的风险防范
   9.1 代持风险 / 190
   9.2 法律风险 / 194
   9.3 章程风险 / 198
   9.4 个人风险 / 204
   9.5 税务风险 / 206