创客社区实践指南

　　《创客社区实践指南》根植于复杂系统理论和多种情境下的创业社区建设实践，建立了一个强大的框架，并分享了来自世界各地的经验教训，说明如何在任何地方创建一个蓬勃发展的创业生态系统。书中内容涵盖了创业社区建设的每一个关键方面，如创业社区的组织原则、领导的特质、创业社区的目标和价值观、系统思维的应用，以及改变行为和思维方式的方法，等等。

　　布拉德？菲尔德是Techstars的创始人之一，此外他还创立了Intensity创投、Mobius Venture Capital和Foundry集团，拥有超过30年的创业和早期投资经验。全球风险投资研究机构CB Insights和《纽约时报》评选的“全球20位风险投资人”之一。伊恩？哈撒韦是一名分析师、策略师和作家。他曾担任技术、媒体和金融领域领导者的顾问和执行官，负责一系列创新、战略和政策举措。他是创业、创新、城市和经济领域的著名思想家和作家。伊恩还为美国和欧洲的初创公司提供咨询和投资。

序
前言
第一章 引言001
下一代002
我们采取的方法003
更深层次的因素004
博尔德理论006
创业社区是一个复杂的自适应系统007
2012年我们在哪里008
2020年我们所处的位置010
运用复杂性理论来解释创业社区011
将博尔德理论发展为创业社区的发展方式014
第一部分 关于创业社区
第二章 为什么存在创业社区019
创业者应该做些什么019
外部环境021
层次结构上的网络022
信任网络024
密度和集聚027
地区品质029
第三章 角色035
领导者、支持者与发起人036
角色038
第四章 获得成功的因素049
七大资本050
因素052
第五章 创业社区与创业生态系统063
创业生态系统064
参与者的结盟065
不同，却又相辅相成的目的067
系统之中的系统068
创业成功070
社区与生态系统的契合度070
第二部分 创业社区是复杂系统
第六章 将创业系统放入生态系统中079
创业系统简介080
完整的系统081
简单的、烦琐的和复杂的活动085
从活动到系统087
第七章 不可预测的创造力093
涌现095
协同效应和非线性特征096
自我组织098
活力099
交互作用的研究102
第八章 数量的神话109
更多的东西110
异常值，而不是平均值112
循环创业113
领导者是超级节点115
第九章 控制错觉125
不可控性126
不完全可知128
反馈和传染129
摆脱困境131
放手133
第十章 缺乏蓝图137
初始条件和吸引力盆地139
叙事谬误142
建立优势，并从失败中汲取经验144
培养恋地情结145
第十一章 衡量陷阱151
基本衡量的问题152
参与者和因素模型：一种分类方法154
标准化衡量模型：一种比较方法155
网络模型：一种关系方法157
动态模型：一种进化方法158
文化—社会模型：一种行为方法160
逻辑模型：一种因果方法161
基于因素的模型：一种模拟方法164
运用不同的模型165
第三部分 从博尔德理论到创业社区之路
第十二章 简化复杂性173
博尔德理论174
创新雨林法则175
运用系统思维177
深入观察179
强杠杆点181
第十三章 领导力是关键191
成为导师193
创业者是榜样195
领导的关键特征196
第十四章 代代相传201
进步是不平衡且缓慢的202
无尽的长期博弈205
第十五章 多样性是一个特点，而不是一个错误211
建立多样性212
拥抱多样性214
全面思考创业者精神215
第十六章 要主动，别被动221
自相似性和复制221
不要等待或征求他人许可223
正和博弈223
持续而积极地参与228
第十七章 结论233
思考233
全书概要234
结语240
关于作者243
致谢245
注释249