电网企业应急救援队伍建设实践与能力评估

　　为有效提升电网企业应急救援队伍应急能力，本书深入研究国内外电网企业应急管理建设情况，对应急救援队伍建设管理工作进行全面分析和总结，并依据相关规范和救援队伍实际情况从静态评估和动态评估两方面提出“双碳”目标建设视阈下应急救援队伍能力评价指标体系及评估模型，最后以H省电力有限公司应急救援队伍为例进行能力评估，提出目前基干分队建设管理过程中存在的问题并给出相关建议，以期为推进电力应急救援队伍现代化建设提供思路和参考。

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1 导论
1.1 引言
1.2 电网企业背景
1.3 国内外研究现状
1.3.1 美国应急能力评价研究
1.3.2 日本应急能力评价研究
1.3.3 澳大利亚应急能力评价研究
1.3.4 加拿大应急能力评价研究
1.3.5 国内应急能力评价研究
1.4 研究目的及意义
1.4.1 理论价值
1.4.2 实践意义
2 电网企业应急管理体系概述
2.1 引言
2.2 电网企业突发事件
2.2.1 概念
2.2.2 电网企业突发事件类型
2.2.3 电网企业突发事件分级
2.2.4 电网企业突发事件特征
2.2.5 电网企业突发事件危害
2.3 电网企业应急管理
2.3.1 电网企业应急管理定义
2.3.2 应急管理指导原则
2.3.3 电网企业应急管理体系
2.3.4 应急管理主要内容
2.3.5 应急管理主要成效
2.4 电网企业应急救援
2.5 应急救援基于分队
2.5.1 队伍定位
2.5.2 队伍建设
2.5.3 电力应急救援队伍现场救援案例
2.6 本章小结
3 应急救援基干分队建设与管理
3.1 概述
3.2 职责分工
3.2.1 公司总部管理职责
3.2.2 各级单位管理职责
3.2.3 应急救援基干分队职责
3.3 组建原则
3.4 队伍管理
3.4.1 人员管理
3.4.2 培训演练
3.4.3 应急救援
3.5 装备配置
3.5.1 仓库管理
3.5.2 装备配备
3.5.3 装备检测
3.5.4 装备淘汰
3.6 检查与考核
3.7 本章小结
4 应急救援基干分队应急能力评价指标体系
4.1 引言
4.2 指标体系
4.2.1 龟卜型j
4.2.2 构建原则
4.2.3 建立思路
4.3 评价指标筛选与确定
4.3.1 评价指标筛选方法
4.3.2 评价指标初选
4.3.3 评价指标体系确定
4.4 评价指标含义阐释
4.4.1 个人应急能力评价指标体系
4.4.2 队伍应急能力评价指标体系
4.5 本章小结
5 应急救援基干分队应急能力评估模型构建
5.1 引言
5.2 基于层次分析法的指标权重确定
5.2.1 指标权重确定方法的选择
5.2.2 指标权重确定
5.2.3 结果分析
5.3 基于加权法的应急能力综合评价
5.3.1 综合评价方法的选择
5.3.2 指标评分标准
5.3.3 加权法
5.4 评估导则
5.4.1 评估意义
5.4.2 评估依据与要求
5.4.3 评估内容与方法
5.4.4 评估组织
5.5 评估实施方案
5.6 本章小结
6 实例分析——以H省电网公司应急救援基干分队为例
6.1 引言
6.2 H省电网公司应急救援基干分队
6.3 评估流程
6.3.1 工作流程
6.3.2 项目开展情况
6.4 应急能力评估
6.4.1 H省应急救援基干分队应急能力评价指标体系
6.4.2 指标权重确定
6.4.3 基于加权法的应急能力评估
6.5 评估结果与讨论
6.6 改进措施
6.7 本章小结
参考文献
附录1 电力企业应急救援队伍培训能力分类表
附录2 电力企业应急救援队伍培训项目详情表
附录3 电力企业应急救援队伍应急能力指标调查问卷
附录4 电力企业应急救援队伍装备推荐配置表
附录5 个人应急能力评估指标评分标准
附录6 队伍应急能力评估指标评分标准
附录7 应急救援基干分队测评考问表
附录8 单兵实操项目及标准
附录9 体能测试项目及标准
附录10 队员体能素质测评评分表