创造的成本：创新者的得失权衡

　　本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突，并从冲突是什么，冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题，合理平衡创新中的各种要素，让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员，能帮助他们有效制订、实施创新计划，突破创新中的瓶颈，巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题，帮助企业发展。

　　雷切尔·劳斯（Rachel Lawes）博士，市场研究协会会员，商业符号学的最初创始人之一。她为联合利华、宝洁、卡夫等企业提供品牌和营销策略。

第一部分　确定路线

第一章　机会悖论：企业如何更有效地捕捉机会 / 003
第二章　
平行游戏：为什么常规的竞争和战略规则不适用于新兴行业及产品类别 / 025
第二部分　指引行动

第三章　
依赖还是忽略数据：如何通过选择性忽略数据实现突破性创新 / 043
第四章　利用群体：如何加速创新并应对不确定性 / 059
第五章　合理的启发式：领导者化繁为简的原则 / 075
第三部分　密切联系利益相关者

第六章　有效规划创新：先强调熟悉性，再强调新颖性 / 095
第七章　产品与用途：品牌建设过程中的冲突 / 107
第八章　
重大改变：如何转变战略并让利益相关者接受新战略 / 129
第九章　总结：从不可能的权衡到富有成效的冲突 / 145

参考文献 / 165