书籍详情
企业人力资源管理师考试通过
作者:徐明 主编
出版社:机械工业出版社
出版时间:2012-04-01
ISBN:9787111375005
定价:¥69.00
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内容简介
本书根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的*要求和考试题型,依据现行的国家职业资格培训教程系列中的《企业人力资源管理师(二级)》第二版(以下简称《教程》)和《企业人力资源管理师 基础知识》第二版的知识体系编写。 全书按《教程》的六大专业模块及基础知识七个部分组织复习流程和练习题,强化考试的核心内容,并通过计划这一时间管理工具来对考生复习情况加以监督指导。全书分为基础***、循序渐进、高级进阶和学有所成四大部分,每一部分都设计了“学习方法与流程”和“学习计划书”.部分帮助您进行知识梳理,教您将书读薄;第二部分帮助您提炼知识点和考点,并附有与考试题型一致的练习题和答案,给出了答案对应《教程》的页码,帮助您快速复习提高成绩;第三部分给出了人力资源管理师近年的考试真题及对应答案,为您重现真实的考试场景,通过认真体验,寻找有待提高的方面;第四部分给出的两套模拟试卷及答案。是综合能力的检测和提高。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓,顺利通过企业人力资源管理师的考试。 本书既是企业人力资源管理师职业资格考试的***用书,也是企业人力资源管理从业人员的实用工具书。
作者简介
暂缺《企业人力资源管理师考试通过》作者简介
目录
前言
通关独家秘籍——人力资源管理之独孤九剑
部分 基础***
学习方法与流程
学习计划书
章 人力资源规划
节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与
供求平衡
第二章 招聘与配置
节 员工素质测评标准体系的构建
第二节 面试的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与
实施
第三章 培训与开发
节 企业员工培训规划与课程设计
第二节 企业员工培训效果的评估
第四章 绩效管理
节 绩效考评的方法与应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 360度考评方法
第五章 薪酬管理
节 薪酬调查
第二节 工作岗位分类、
第三节 企业工资制度设计与调整
第四节 企业员工薪酬计划的制定
第五节 企业补充保险
第六章 劳动关系管理
节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
第七章 基础知识
节 劳动经济学
第二节 劳动法
第三节 现代企业管理
第四节 管理心理与组织行为
第五节 人力资源开发与管理
第二部分 循序渐进
学习方法与流程
学习计划书、
章 人力资源规划
节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
第三部分 高级进阶
第四部分 学有所成
通关独家秘籍——人力资源管理之独孤九剑
部分 基础***
学习方法与流程
学习计划书
章 人力资源规划
节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与
供求平衡
第二章 招聘与配置
节 员工素质测评标准体系的构建
第二节 面试的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与
实施
第三章 培训与开发
节 企业员工培训规划与课程设计
第二节 企业员工培训效果的评估
第四章 绩效管理
节 绩效考评的方法与应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 360度考评方法
第五章 薪酬管理
节 薪酬调查
第二节 工作岗位分类、
第三节 企业工资制度设计与调整
第四节 企业员工薪酬计划的制定
第五节 企业补充保险
第六章 劳动关系管理
节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
第七章 基础知识
节 劳动经济学
第二节 劳动法
第三节 现代企业管理
第四节 管理心理与组织行为
第五节 人力资源开发与管理
第二部分 循序渐进
学习方法与流程
学习计划书、
章 人力资源规划
节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
第三部分 高级进阶
第四部分 学有所成
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