十六次境外金融并购

　　伴随着中国对外开放的步伐，中国银行业紧跟时代发展趋势，开启了与国际化进程匹配的并购之路。“当中国企业在采购、销售全球化的时候， 不一定需要中国银行业的跟随服务， 当中国企业投资、生产和服务全球化的时候， 就需有中国银行业的延伸服务。”“并购是一门实践的科学。”本书详尽介绍了中国工商银行十六次境外金融并购的战略目标、决策过程、并购运作、 整合过程及并购效果。翻开本书，呈现在您面前的不仅仅是十六次境外金融并购，更是十六次谋定而后动的抉择，无数次清醒冷静的风险评估和紧紧守牢底线的坚持。并购没有可以效仿的路，只有适合自己的路。十六次境外金融并购，走出了始终坚持自己的渐进并购道路。开放是当代中国的鲜明标识。在进入新时代，打造高水平对外开放新格局的背景下，相信书中关于境外金融并购的经验对正在走向国际化的中国银行业， 以及对国内外金融机构和企业都有一定的借鉴作用。

　　姜建清 博士，研究员；曾任中国工商银行行长、董事长；中国—中东欧基金董事长；现任中欧国际工商学院教授，中欧陆家嘴国际金融研究院院长；享誉海内外的著名银行家。执掌中国工商银行十六年间，成功完成股改上市、经营转型和国际化拓展，使中国工商银行跃居全球领先大银行，一级资本、盈利和总资产等多项指标全球排名数年蝉联第一。近年出版的著作有《银行足迹——亲历金融改革的思考》（上、下册），《中国大型商业银行股改史》（中、英文，上、下册），《非洲金融明珠——标准银行集团史》（合著），《世界金融百年沧桑记忆》（第1、2、3册）；并发表专业学术论文上百篇。

目录
第一章   浅滩试水   工商银行境外并购的初次尝试
—厦门国际财务公司的收购始末      1
第二章   把握时机   国际化综合化战略的协同发展
— 西敏证券的收购及整合    16
第三章   买船出海   风生水起   打造在港境外经营旗舰
— 收购友联银行    30
第四章   再下一城   欧资百年老店易主
— 收购华比富通银行    56
第五章   重组牌照   提升集团两地服务能力
— 收购华商银行    75
第六章   扬帆起航   工商银行首例跨国并购
— 收购印度尼西亚哈利姆银行    86
第七章   布局澳门   巩固大中华区金融版图
— 收购澳门诚兴银行      112
第八章   走进非洲   中非最大银行战略握手
— 收购南非标准银行集团股权      141
第九章   踏上北美   枫叶之国的金融新色彩
— 收购加拿大东亚银行      157
第十章   南下泰国   中资银行首次自愿要约收购
— 收购泰国ACL 银行     181
第十一章   千虑一得   一美元交易背后的故事
— 收购 PDS 资产     202
第十二章   进军寿险   工商银行综合经营版图再添新丁
— 收购金盛人寿公司     220
第十三章   破冰之举   中资银行在美国首次控股收购
— 收购美国东亚银行     254
第十四章   布宜诺斯艾利斯   好空气
— 收购阿根廷标准银行     282
第十五章   落子成棋   打造全球市场交易平台
— 收购标准银行公众有限公司     309
第十六章   伊斯坦布尔   欧洲向左   亚洲向右
— 收购土耳其纺织银行     343