财务数字化管理升维：国网江苏电力实践

　　在“双碳”目标、市场竞争、央企责任的外在动力之下，在创新发展、提质增效、精益管理的内在需求之下，国网江苏电力扎实推进财务数字化管理升维。本书以此为蓝本，共分为三个部分，探寻企业财务数字化管理之道。部分理论篇，基于财务数字化管理的相关理论，以及各行业企业在财务数字化管理转型中的共性，指导企业财务数字化管理实践；第二部分实践篇，提炼出“理念先行—目标规划—原则确立—基础夯实—体系构建”的实施路径，并以国网江苏电力为案例，开展财务数字化管理的应用实践研究；第三部分展望篇，从构建生态系统、建立纠偏机制等方面展望企业财务数字化管理的未来。

　　作者主编《战略预算管理》《能源类 国企股权管理理论与实践思考》《省级国有企业全面预算管 理工作手册》，并在《中国管理会计》等专业学术刊物上发 表多篇论文。主持完成基于资产组的投资管理优化、营财一 体化、电网工程财务管理、输配电价改革后省级电网财务管 理转型等多项课题研究，多次获得省部级及以上奖项。

前言
序　财务数字化管理的一天
第一部分：理论篇
第一章　财务数字化管理—理论基础
一、组织变革理论
二、技术变迁理论
三、内部控制理论
四、精益管理理论
五、价值管理理论
第二章　财务数字化管理—前世今生
一、概念界定
二、历史沿革
三、发展趋势—数字化的价值引领
第三章　财务数字化管理—大势所趋
一、经济形势
二、资源环境
三、技术变革
四、行业发展
第二部分：实践篇
第四章　财务数字化管理实施路径
一、理念先行
二、目标规划
三、原则确立
四、基础夯实
五、体系构建
第五章　国网江苏电力财务数字化管理实施背景
一、公司运营特征
二、财务数字化管理的发展历程
三、必要性分析
四、可行性分析
第六章　国网江苏电力财务数字化管理应用实践
一、营造财务数字化氛围
二、确立财务数字化目标
三、明确财务数字化原则
四、夯实财务数字化基础
五、构建财务数字化体系
第三部分：展望篇
第七章　财务数字化管理发展展望
一、全方位融通数字化管理体系
二、前瞻化推动数字化生态循环建设
总结
参考文献
后记