企业人力资源管理师考试通过（三级）

　　本书根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的*要求和考试题型，依据现行的《国家职业资格培训教程企业人力资源管理师（三级）第二版》（以下简称《教程》）和《企业人力资源管理师（基础知识）第二版》的知识体系编写。全书按《教程》的六大专业模块及基础知识的七个部分组织复习流程和练习题，强化考试的核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对考生复习情况加以监督指导。全书分为基础***、循序渐进、高级进阶和学有所成四大部分，每一部分都设计了“学习方法与流程”和“学习计划书”。部分帮助您进行知识梳理，教您将书读薄；第二部分帮助您提炼知识点和考点，并附有与考试题型一致的练习题和答案，给出了答案对应《教程》的页码，帮助您快速复习提高；第三部分给出了人力资源管理师近年考试真题及对应答案，为您提供真实的考试场景，通过认真体验，寻找有待提高的方面；第四部分是精练的人力资源管理七言口诀，便于掌握要点，同时给出了两套模拟试卷及答案，是综合能力的检测和提高。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。本书既是企业人力资源管理师职业资格考试的***用书，也是企业人力资源管理从业人员的实用工具书。

　　徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会（PMI）认证PMP，美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）认证国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师（高级、中级）课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升——七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡——公司卓越绩效的利器》《慧眼识才——科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备——薪酬福利管理》《战略工作坊——公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行——高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。

前言
部分 基础***
  学习方法与流程
  学习计划书
  章 人力资源规划
    节 工作岗位分析与设计
    第二节 企业劳动定员管理
    第三节 人力资源管理制度规划
    第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
  第二章 人员招聘与配置
    节 员工招聘活动的实施
    第二节 员工招聘活动的评估
    第三节 人力资源的有效配置
    第四节 劳务外派与引进
  第三章 培训与开发
    节 培训管理
    第二节 培训方法的选择
    第三节 培训制度的建立与推行
  第四章 绩效管理
    节 绩效管理系统的设计、运行与开发
    第二节 绩效管理的考评方法与应用
  第五章 薪酬管理
    节 薪酬制度的设计
    第二节 工作岗位评价
    第三节 人工成本核算
    第四节 员工福利管理
  第六章 劳动关系管理
    节 劳动关系的调整方式
    第二节 集体合同制度
    第三节 用人单位内部劳动规则
    第四节 企业民主管理制度
    第五节 工作时间与工资标准
    第六节 劳动安全卫生管理
  第七章 基础知识
    节 劳动经济学
    第二节 劳动法
    第三节 现代企业管理
    第四节 管理心理与组织行为
    第五节 人力资源开发与管理
    第六节 现代人力资源管理
第二部分 循序渐进
  学习方法与流程
  学习计划书
  章 人力资源规划
    节 工作岗位分析与设计
    第二节 企业劳动定员管理
    第三节 人力资源管理制度规划
    第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
  理论知识练习题
  答案与解析
  专业技能练习题
  答案与解析
  第二章 人员招聘与配置
    节 员工招聘活动的实施
    第二节 员工招聘活动的评估
    第三节 人力资源的有效配置
    第四节 劳务外派与引进
  理论知识练习题
  答案与解析
  专业技能练习题
  答案与解析
  第三章 培训与开发
    节 培训管理
    第二节 培训方法的选择
    第三节 培训制度的建立与推行
  理论知识练习题
  答案与解析
  专业技能练习题
  答案与解析
  第四章 绩效管理
    节 绩效管理系统的设计、运行与开发
    第二节 绩效管理的考评方法与应用
  理论知识练习题
  答案与解析
  专业技能练习题
  答案与解析
  第五章 薪酬管理
    节 薪酬制度的设计
    第二节 工作岗位评价
    第三节 人工成本核算
    第四节 员工福利管理
  理论知识练习题
  答案与解析
  专业技能练习题
  答案与解析
  第六章 劳动关系管理
    节 劳动关系的调整方式
    第二节 集体合同制度
    第三节 用人单位内部劳动规则
    第四节 企业民主管理制度
    第五节 工作时间与工资标准
    第六节 劳动安全卫生管理
  理论知识练习题
  答案与解析
  专业技能练习题
  答案与解析
  第七章 基础知识
    节 劳动经济学
    第二节 劳动法
    第三节 现代企业管理
    第四节 管理心理与组织行为
    第五节 人力资源开发与管理
  基础知识练习题
  答案与解析
第三部分 高级进阶
  学习方法与流程
  学习计划书
  2010年5月企业人力资源管理师全国统一鉴定考试真题
  参考答案
  2010年11月企业人力资源管理师全国统一鉴定考试真题
  参考答案
第四部分 学有所成
  学习方法与流程
  学习计划书
  人力资源管理之独孤九剑
  模拟试卷1
  参考答案
  模拟试卷2
  参考答案
  参考文献