财务高效管理实务方案

　　绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会用到。询问公司财务人员？偶尔还行，时间久了诸多不便。去系统学习？没时间，也没精力。怎么办？本书提取财务知识中总经理不可不知的部分，结合办公模块，以图解的形式简明通俗地对财务管理的具体理论内容与操作流程进行了详细的讲解，有的放矢，量身定做。挤出时间读一读，各种财务难题豁然开朗。

　　李永正，1982年1月2日出生于山东省青岛市，2004年7月本科毕业于山东经济学院会计学院会计学专业，2018年1月获得青岛理工大学工程硕士学位。2004年参加工作，先后担任青岛恒源电力集团计划发展部、综合管理部副主任，青岛恒源送变电工程有限公司、青岛电气工程安装有限公司副总经理，青岛恒源电工集团财务资产部主任，国网青岛供电公司财务部主任等职务。经济师、高级会计师、二级建造师。“电网企业基于云技术的工程全链条可视化管理”，“电网企业在输配电价改革过程中的经营风险动态预警管理”等课题研究项目，获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。常洪瑜，1987年5月生，硕士研究生。2012年7月—2021年8月，供职国网青岛供电公司，2021年8月至今，供职于青岛恒源电工集团有限公司。高级会计师、注册会计师（CPA）、美国管理会计师（CMA），财务资产部经理。著有《内部会计控制岗位实用技能与技巧》（中国时代经济出版社，2014）、《基于作业成本法的电网工程其他费用预算编制方法》（《中国集体经济》，2016）。常诚，1988年11月出生，山东济宁人，硕士研究生，2013年起就职于国网青岛供电公司，现任财务部副主任，注册会计师，山东省高端会计人才。多次获得山东电力、青岛供电公司优秀共产党员、先进工作者等称号，主笔《电网企业基于云技术的工程全链条可视化管理》获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。

第一章 财务高效管理的相关要素
第一节 会计知识的理论框架
第二节 会计科目与会计账户
第三节 借贷记账法
第四节 权责发生制、历史成本制和收付实现制
第五节 从会计信息中透视企业信息
第六节 财务管理的含义及其在企业管理中的中心位置
第七节 财务管理对企业发展所产生的作用
第八节 财务管理中所需的企业信息
第九节 财务管理在企业发展中的目标
第十节 企业的健康证明：资产负债表
第十一 节企业利润的来龙去脉：利润表
第十二节 企业资金的流动路线：现金流量表
第十三节 财务报表的局限性
第二章 财务工作职责实务
第一节 财务部门的工作目标
第二节 财务部各部门的工作职责
第三章 财务部门的组织管理方案
第一节 财务部组织建设管理
第二节 财务管理制度设计
第三节 会计出纳管理
第四章 财务规划与管理实务
第一节 财务战略规划方向
第二节 企业财务管理与预算制度细则
第三节 企业财务管理工作流程
第五章 企业资金管理方案
第一节 企业的筹资管理
第二节 企业的投资管理
第六章 企业资产管理方案
第一节 企业的有形资产管理
第二节 企业的无形资产管理
第七章 财务分析评估管理方案
第一节 精准的财务分析
第二节 正确的财务评估