公立医院战略管理案例与实操

　　科学制定医院战略规划，对推动医院医教研协同、产学研一体化有重要意义。科学的战略管理强调医院管理以顾客与市场为导向，确保医院运营绩效与内涵质量管理相统一，以使医院的长期发展有可靠的依据。公立医院行政领导人员应掌握医院战略管理的相关理论并融会贯通应用于医院战略管理实践之中。《公立医院领导人员管理暂行办法》要求完善选拔任用和管理监督机制，建设一支高素质领导人员队伍，对我国公立医院领导人员提出了新的任务和要求。随着我国医改的深入，公立医院的建设与发展已经踏上了全面提速增效之路，战略管理在医院运营中被广泛采用。在坚持公益性基础上，建立科学、高效的现代医院管理制度， 加强医院战略管理，对促进医院的快速发展有重要意义。

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