接纳承诺疗法团体治疗指南：一起ACT

　　本书介绍了接纳承诺疗法（ACT）及其在团体治疗中的应用。第1部分简要说明了ACT是什么、为什么在团体中使用ACT；第二部分详细阐述了ACT团体的框架，并结合一个示例具体表明如何在不同的核心过程中使用该方法。

　　作者简介 达拉·韦斯特拉普（Darrah Westrup）博士，执业临床心理学家，现任美国科罗拉多州和加利福尼亚州多家机构与组织的治疗师、培训师、研究员和执业顾问；接纳承诺疗法（Acceptance and Commitment Therapy， ACT）方面公认的权威；曾在基于循证的抑郁症ACT治疗推广项目中担任了5年多的专家顾问。 琼·赖特（M. Joann Wright）博士，现任美国伊利诺伊州内珀维尔市爱德华医院林登橡树行为健康中心临床培训和焦虑服务部主任，伊利诺伊州莱尔市心理解决方案研究所的执行主任；致力于基于语境行为科学、有实证支持的治疗策略、协议和模型的教学与应用，帮助人们减轻生活中的痛苦。 译者简介 张演善深圳市精神卫生中心/深圳市康宁医院心理治疗师，中国心理卫生协会认知行为治疗专委会ACT学组成员，广东省心理卫生协会危机干预分委会委员，深圳市心理咨询师协会认知行为治疗专委会秘书，ACT培训师、治疗师。 审校简介 祝卓宏中国科学院心理研究所教授，国家公务员心理健康应用研究中心主任，国家卫健委精神卫生与心理健康专家委员会委员，中国心理卫生协会心理治疗与咨询专委会副主任委员，中国心理卫生协会首批认证督导师（XXD-2020-165），中国心理学会首批注册督导师（D-06-108）。

第1部分　为什么在团体中使用ACT？
 
第1章　ACT是什么
　　　　语境行为科学：反映现实生活的研究
　　　　ACT是什么？
　　　　在团体治疗中使用ACT
　　　　总结
 
第二章　ACT在团体中的力量
　　　　ACT澄清治疗目标
　　　　ACT优化临床决策
　　　　ACT提高临床连贯性与一致性
　　　　ACT让团体的改变机制zui大化
　　　　总结
 
第三章　使用ACT化挑战为机遇
　　　　治疗师的挑战
　　　　组员的挑战
　　　　团体层面的挑战
　　　　总结
 
 
第二部分　ACT在团体中的应用
 
第四章　开始一个ACT团体
　　　　ACT模型的内在挑战
　　　　在团体中构建心理灵活性
　　　　为ACT团体制定流程
　　　　为ACT团体制订计划时的临床考虑
　　　　首次治疗计划
　　　　ACT临床决策指南
　　　　在ACT框架中完成必要的工作
　　　　总结
 
第五章　意愿
　　　　将意愿付诸实践
　　　　过分控制的问题
　　　　引入意愿作为替代选择
　　　　接纳的临床考虑
　　　　总结
 
第六章　认知解离
　　　　将认知解离付诸实践
　　　　如何应对组员间的能力差异
　　　　认知解离的临床考虑
　　　　总结
 
第七章　接触当下
　　　　将接触当下付诸实践
　　　　接触当下的临床考虑
　　　　总结
 
第八章　观察性自我
　　　　将观察性自我付诸实践
　　　　发展观察性自我时的临床考虑
　　　　总结
 
第九章　澄清价值
　　　　结束观察性自我
　　　　将澄清价值付诸实践
　　　　如何应对有价值生活的阻碍
　　　　澄清价值的临床考虑
　　　　总结
 
第十章　承诺行动
　　　　将承诺行动付诸实践
　　　　制定朝向价值前进的目标
　　　　将所有过程联系在一起
　　　　承诺行动的临床考虑
　　　　总结
 
第十一章　不同类型的ACT团体
　　　　　团体类型一：开放式、人数不定的团体
　　　　　团体类型二：短程团体
　　　　　团体类型三：开放式的连续团体
　　　　　团体类型四：单次干预
　　　　　总结
 
结语
 
致谢
 
附录　补充练习
 
参考文献