创变思维：用创业者逻辑应对人生的不确定

　　我们在生活中面临诸多不确定因素和艰难决策，随时换工作，随时搬家，随时升职……但无论是自由职业者还是大型企业员工，无论是已婚还是单身，我们都必须能够独立思考，评估风险和机会，并学会与他人合作、共担责任。作者诺姆·沃瑟曼从“预想改变”和“管理改变”两个维度，详细分析了个人生活挑战与创业挑战的相似之处。书中结合大量的实际案例提出了优秀创业者的四大思维逻辑：控制热情，保持兴奋；成有所获，败有所得；反思旧做法，建立新思维；抵抗平均，长远考虑。这些创业者的智慧和思维可用于管理个人在职场、家庭、人际、生活和教育中的表现，平衡理想与情感，不被短期利益诱惑，从而更好地制定决策、解决问题、处理关系，以期在个人生活和职业生涯中实现向好发展。这本书适用于希望正确应对不确定、实现人生进阶和思维提升的大众读者，通过阅读这本书，你会明白自己是否应该行动以及如何行动，践行自己的创变思维，做人生的“创业者”。

　　曾任哈佛商学院教授，现为南加利福尼亚大学创业者中心董事、塔克曼研究员、考夫曼基金会全球学者计划核心成员，荣获贝克学者奖。出版有畅销书《创业者的窘境》，并多次在《哈佛商业评论》《管理学会》《组织科学》等刊物发表研究成果。 山东文登人，天津师范大学外国语学院副教授，天津市翻译协会会员。从事翻译教学及翻译实践多年，迄今已出版译作近30部。 海南海口人，天津师范大学翻译专业在读。 江苏南京人，天津师范大学翻译专业在读。

引?? 言 V
第一部分?? 预想改变
第一章?? 未来的召唤 003
变还是不变 003
跳还是不跳 005
肆意放纵的热爱会带来伤害 016
你应该潜水吗 023
第二章?? 最好的回答 025
如何前行 025
挣脱手铐的束缚 026
控制你的热情 040
保持兴奋 060
第三章?? 无论成败，保持斗志 063
恐惧失败会摧毁人心 065
成也，败也 071
事业与家庭，两者可双赢 079
第四章?? 成有所获，败有所得 081
败有所得 082
预想成功带来的挑战 101
换个角度看待成功与失败 111
第二部分?? 管理改变
第五章?? 走不出的定式思维，舍不掉的墨守成规 119
定式思维带你走错路 120
趋同性的危险 130
第六章?? 反思旧做法，建立新思维 141
决战定式思维 142
为团结而战 159
第七章?? 你是在玩火，还是在过度强调平等 173
玩火 175
过度强调平等 185
第八章?? 与绝对平均主义抗争，拒绝拉家人朋友入坑 195
避免使人盲目的关系 196
抵抗平等分配的诱惑 209
长远考虑以避免陷入困境 215
结?? 论 221
是“致富”还是“称王” 223
生活“二选一” 227
找到解决方案 229
致?? 谢 235
参考文献 239