智能时代理想的家

　　5G时代，“未来之屋”将成为所有人的标配！在20世纪90年代，比尔•盖茨曾斥资1.13亿美元，建造了一栋堪称当今智能家居经典之作的智能别墅，叫作“未来之屋”。“未来之屋”内的所有设备，从照明、温控，再到门锁、游泳池，都以超乎想象的技术实现了智能化和自动化。本书汇集了埃森哲创新与技术实验室和都柏林创新中心的一些新近原创性研究，展现了以人们需求为本的“未来家庭”发展图景。针对如何不断改进、管理和协调服务，提供实用的建议和可能的未来商业模型。

　　王一同（JeffersonWang），埃森哲CMT战略实践部门董事总经理，埃森哲全球通信业务联合负责人，负责定义埃森哲的5G战略。工作涉及战略、商业和技术的交叉领域，融合了未来家居、自动驾驶汽车和智能城市生态系统等方面。拥有美国马里兰大学帕克学院机械工程学士学位。《华尔街日报》《今日美国》《财富》《纽约时报》《华盛顿邮报》《连线》等媒体曾多次采访报道。乔治·纳兹（GeorgeNazi），埃森哲高级董事总经理，负责埃森哲全球传播和媒体业务。拥有塔尔萨大学电子工程和计算机科学学士和硕士学位。鲍里斯·莫雷尔（BorisMaurer），埃森哲董事总经理，负责欧洲的CMT战略实践。拥有德国波恩大学经济学硕士学位，曼海姆大学和图卢兹工业经济研究所经济学博士学位。阿莫尔·帕德克（AmolPhadke），埃森哲董事总经理，负责全球网络服务业务。拥有南加州大学电信工程硕士学位，加利福尼亚大学洛杉矶分校和新加坡国立大学的双硕士。曾获行政工商管理硕士课程杰出学术成就奖项。

目录
各方赞誉
作者介绍 
引言 5G 时代的未来智能家居 
未来智能家居生活的一天 
本章概览
生活问题再不用自己操心
独自在家的同时与朋友相聚
随时为你服务的私人助手
空无一人的房子自己做家务
通勤之路也是家
办公地点也是家
零距离互动
超链接时代的消费者需求
本章概览
“超链接时代”生活方式的五大趋势
人们对家的真实想法和感受：八种用户类型
三个核心主题
从日常生活场景到商业模型 
让家成为 5G 未来智能家居
本章概览
生活场景 1：受欢迎父母的家庭生活
生活场景 2：先进的居家医疗护理
让家成为 5G 未来智能家居
本章概览
互联家居的技术发展举步维艰
互联家居设备价格过高
不现实的设定程序
碎片化
Wi-Fi 的缺点
5G 如何将互联家居改造为未来智能家居
全新频谱创造高速度
5G 速度更快、更可靠
5G 连接的设备数量
5G 技术的赋能者
攻克四大挑战
隐私与安全：5G 智能家居的两大挑战
本章概览
未来智能家居的悖论：数据必须分享，但也需要保护
当前互联家居的数据分享
数据安全的三大触点
通信服务供应商在数据安全上遥遥领先
搭建互联家居生态系统
本章概览
选择通信服务供应商的三大理由
六大领域开启未来智能家居
未来智能家居的新兴商业模型
本章概览
通信服务供应商在传统家居服务中收益有限
音控制平台设备：通往未来智能家居之路
多边平台如何打破垂直综合服务
服务生态系统中的终端用户
数据守门人攻克新控制点
优质的用户体验是通信服务供应商控制数据的资本
合作伙伴平台
应用程序远远不够
协调平台中各方利益
如何吸引到新的生态系统合作者
激励未来智能家居生态系统发展
本章概览
未来智能家居是先发制人的多面手
高效智能家居所具备的五大特质
数据谷仓如何破坏生态系统
打破智能家居的数据谷仓
通用翻译平台的潜力
未来智能家居平台发展的统一蓝图
平台需要向所有人开放
平台建好，一切会来
通信服务供应商如何引领智能家居的发展
未来智能家居之路
本章概览
生活与技术密不可分
影响超链接生活方式的社会人口大趋势
多样性
碎片化
5G：颠覆互联行业的关键因素
如何赢得消费者信任
通信服务供应商角色转换
商业模式的必要转型
从合作伙伴到消费者
打破数据谷仓
处于十字路口的通信服务供应商
划重点一览
术语词汇表
致谢
参考文献