分股控权：股权分配后如何保持公司控制权

　　股权分配和股权控股是企业老板的第一堂课，也是最重要的一堂课。股权是老板最大的财富，而控股权则是老板最大的权利。 本书分为两部分，上篇主要讲股权分配，下篇主要讲股权控制。 在上篇中，笔者从中小企业面临的主要问题着手，讲述了股权分配的关键，即采取适合自己的合伙方式，确定股权分配方法；让公司变得有价值，制订商业计划书，制订合理的股权分配方案，股改和定规。 在下篇中，不仅介绍了掌握公司绝对控制权的方法，比如，有限公司、章程控制、合伙企业、 普通合伙人控制等；突出了企业保证控制权的黄金策略，比如，一票否决、股权代持、控制公司董事会等；引入了章程中控股权的约定；讲述了引发控制权旁落的隐患等，让读者引以为戒。

　　刘育良 上海匠英企业管理咨询有限公司董事长 匠合咨询品牌创始人 中欧国际工商学院EMBA 中欧国际工商学院AMP【职业经历】 具有20年的战略人力资源、内外部股权合伙的咨询服务经验，曾任世界500强企业培训讲师、国内头部民企人力资源副总裁、多家知名企业咨询顾问。从一线销售成长为公司讲师，从讲师转型为咨询师，从咨询师成为企业高管，又再度创业，心路历程千变万化。易 倩 上海匠英企业管理咨询有限公司联合创始人 上海匠英企业管理咨询有限公司首席咨询师 动态股权激励专家、人力资源管理专家 注册会计师【职业经历】 具有10余年企业高管经验和多年咨询服务经验，曾任中国民营500强企业人力资源总监、副总裁。擅长将人力资源、财税管理与股权合伙有机组合，为企业发展提供相关咨询，曾为百余家企业提供股权合伙咨询服务。

上篇 股权分配
第一章 认知升级，保持公司控股权 / 2
   一、中小企业面临的三大痛苦 / 2
   二、中小企业发展问题的解决方案 / 10
   三、控股权与控制权的关系如何 / 16
   四、失去公司控制权，终究会是一场空 / 18
第二章 “五行”合伙人 / 23
   一、公司发展的最高境界——资本盈利 / 23
   二、“五行”合伙人 / 26
第三章 多种合伙方式，总有一种适合你 / 38
   一、万物为你所用，通过连接拥有无限的资源 / 38
   二、选择适合自己的合伙方式 / 43
第四章 股权分配方法（一）让公司变得有价值 / 61
   一、传统的估值模型 / 61
   二、新时代的估值模型 / 67
第五章 股权分配方法（二）制订商业计划书 / 76
   一、势：你做的事情是不是大势所趋 / 76
   二、事：你要做什么事 / 78
   三、人：你有什么人 / 79
   四、河：你的核心竞争力是什么 / 80
   五、钱：说清楚关于钱的几个问题 / 83
第六章 股权分配方法（三）制订股权分配方案 / 86
   一、股权分配方案 / 86
   二、制订股权分配方案的原则 / 92
第七章 股权分配方法（四）股改 / 96
   一、定向 / 96
   二、定价 / 98
   三、定量 / 100
   四、定人 / 101
   五、定类 / 106
   六、定时 / 109
第八章 股权分配方法（五）定规 / 113
   一、进入机制 / 113
   二、退出机制 / 117
   三、约束机制 / 120
   四、分红机制 / 121
   五、动态机制 / 127
 
下篇 股权控制
第九章 掌握公司的绝对控制权 / 132
   一、合伙企业：GP普通合伙人控制 / 132
   二、股份公司：一致行动人 / 134
   三、海外上市公司：AB股 / 137
第十章 企业保证控制权的黄金策略 / 141
   一、一票否决权 / 141
   二、股权代持 / 144
   三、控制公司董事会 / 149
第十一章 消除引发控制权旁落的隐患 / 153
   一、股权结构不合理导致创始人出局 / 153
   二、大股东恶意控制公司 / 155
   三、大股东发生意外 / 161
   四、股东私自转让股权 / 163
   五、隐名股东潜藏危机 / 164
   六、公司控股股东制作“黑账” / 168
   七、夫妻一方转移、隐秘股权 / 170
第十二章 股权控制的章程约定 / 174
   一、法定代表人人选 / 174
   二、对外投资和担保 / 176
   三、股东会职权约定 / 179
   四、股东会议事规则、表决程序、任期 / 181
   五、出资比例的约定 / 183
   六、股权转让程序及限制性条件 / 185
   七、股权能否继承 / 189
后记 / 194