建筑工程项目管理（第3版）

　　《建筑工程项目管理（第3版）》基于“行动导向”的理念进行课程开发，以工作任务为中心组织课程内容和课程教学，融入了课程思政相关元素，增加了岗课赛证相关内容，提高学生分析问题和解决问题的能力。《建筑工程项目管理（第3版）》共分为九个项目，包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目施工成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理。《建筑工程项目管理（第3版）》可作为高等院校工程造价、建设工程管理、建筑工程技术等专业的教学用书，也可供相关专业人员学习参考。

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项目一 建筑工程项目管理概论
任务单元一 建筑工程项目管理基础知识
一、项目
二、建设工程项目
三、建筑工程项目管理
任务单元二 建筑工程项目管理组织理论
一、建筑工程项目组织概述
二、项目经理部
三、项目经理部的设置
四、项目经理部的运行
任务单元三 建筑工程项目经理
一、建筑工程项目经理概述
二、建筑工程项目经理的素质
三、建筑工程项目经理的任务
四、建筑工程项目经理的职责
五、建筑工程项目经理的权限
六、建筑工程项目经理的利益
七、建筑工程项目经理的选聘和培养
八、项目经理负责制
任务单元四 建设工程项目管理的产展
一、项目管理的产生
二、项目管理在我国的发展历程
综合训练题
项目二 建筑工程项目施工成本管理
任务单元一 建筑工程项目施工成本
管理概述
一、施工成本的基本概念
二、施工成本的分类
三、施工成本管理的特点和原则
四、施工成本管理的任务
五、施工成本管理的措施
任务单元二 施工成本计划
一、施工成本计划的类型
二、施工成本计划的编制原则
三、施工成本计划的编制依据
四、施工成本计划的编制程序
五、施工成本计划的编制方法
任务单元三 施工成本控制
一、施工成本控制的意义和目的
二、施工成本控制的原则
三、施工成本控制的依据
四、施工成本控制的方法
任务单元四 施工成本核算
一、施工成本核算的对象
二、施工成本核算的依据
三、施工成本核算的程序
四、施工成本核算的内容
五、施工成本核算的方法
任务单元五 施工成本分析
一、施工成本分析的依据
二、施工成本分析的步骤
三、施工成本分析的方法
综合训练题
项目三 建筑工程项度管理
任务单元一 建筑工程项度管理概述
一、建筑工程项度管理的概念
二、建筑工程项度的影响因素
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