规范发展中的PPP项目管理实务：以建设管理为重点

　　本书详细阐述PPP项目主要特征、发展历程和政策衍变，说明PPP项目管理的现状和发展趋势。总结了PPP项目全过程管理当中的管理理念和成熟做法，包括PPP项目管理策划、融资管理、设计管理、招标采购管理、投资管理、施工及验收管理、运营及移交管理、信息化管理等，通过典型案例，剖析PPP项目管理要点，着力破解PPP项目面临的重难点问题。引入绩效管理的理念，促进PPP项目高质量发展。随着越来越多的PPP项目进入绩效考核阶段，国家相关部委对PPP规范操作的要求不断完善，更加强调绩效考核机制的合理设计。PPP项目当前存在绩效考核主体责任不够明确、绩效考核指标体系水平参差不齐等问题。按照财政部2020年制定《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》，本书重点介绍了PPP项目建设阶段和运营阶段绩效管理内容，包括绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效评价及结果应用等项目管理活动，规范引导相关工作开展，保障合作各方合法权益。

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●第一章PPP项目管理概述
第一节PPP项目建设管理规范化
一、合规性要求
二、审批程序要求
三、招标采购要求
四、项目资金要求
五、投资管理要求
六、考核付费要求
第二节以建设管理为重点的PPP项目管理内涵
一、PPP释义及特征
二、PPP项目管理含义
三、管理阶段划分及核心工作
四、建设管理要素及重点
五、项目管理组织模式
第三节PPP项目管理实践与展望
一、PPP项目实践
二、PPP项目发展趋势
三、PPP项目管理高质量发展
参考文献
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