多维度融合 一体化管理 北京大兴国际机场工程管理实践

　　本分册以建设运营一体化为主线，站在北京新机场建设指挥部的角度，全面总结北京大兴国际机场工程建设和运筹管理的理念、方法与实践。覆盖了大兴机场从选址论证、前期决策、规划设计、建设施工、验收许可、运营筹备、开航投运的全过程，以及进度、投资、质量安全与环境管理、党建、廉洁工程建设等全要素管理。本书共分为14章，第1章为大兴机场工程概述，第2～4章为工程相关方及建设目标、工程治理、项目管理组织及项目管理目标，第5～6章为项目决策及规划设计，第7～9章是项目目标控制，包括进度控制、投资控制、质量安全与环境管理。第10章为项目运营筹备以及投运管理。第11章是北京新机场建设指挥部队伍建设和综合保障。第12～13章为党建和廉洁工程建设。第14章是工程建设和运营取得的成果，以及机场工程建设管理的发展。

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第1章 大兴机场工程概述
大兴机场建设背景
大兴机场战略定位
建设规模及时序
大兴机场工程建设的特点
大工程观下的工程管理体系
第2章 多维融合的工程相关方与建设目标
工程投资建设主体
相关方分析
相关方需求分析
工程建设目标
第3章 跨组织多层级的工程治理
大兴机场工程治理的特点
统领全局的政府机构
首都机场集团公司层面
各指挥部层面
第4章 精简高效的项目管理组织
项目管理组织
项目管理理念、使命和愿景
项目管理目标
第5章 迭代研究和论证的项目决策与规划
科学论证的项目前期决策
协同融合的总体规划
开放引领的详细规划
出行便捷的综合交通规划
发展共赢的临空经济区及自贸区规划
第6章 持续优化的项目设计理念与创新
多轮优化的航站楼设计
研究先行的设计优化
凝聚匠心的人文机场设计
科技创新引领的智慧机场设计
持续迭代优化的绿色机场设计
全过程协同的数字化设计
航站楼建成后的使用效果
第7章 四元耦合的项目总进度综合管控
制度先行的进度管控模式
势在必行的总进度综合管控
总进度综合管控机制和关键技术
多元融合的总进度综合管控组织体系
多维统筹的总进度综合管控计划体系
信息集成的进度动态管控
总进度综合管控的作用和技术创新
第8章 信息化驱动的全过程投资财务管控
优化招标方案，规范合同管理
计量支付控制，严格变更签证
系统适应制度的项目管理信息系统的建设
项目管理信息系统的应用
项目管理信息系统效果、作用和创新
第9章 高标准、严要求的质量安全与环境管理
质量安全与环境管理的特点
质量安全与环境管理理念
施工质量管理
职业健康安全与环境管理
数字化信息化手段的应用
第10章 紧张有序、全力推进的运营筹备
机场工程运营筹备工作内容
建设运营一体化理念的践行
运营筹备管理组织
投运方案
投运管理
第11章 面向建设运营一体化的队伍建设和综合保障
强化队伍建设，锻造精兵强将
强化人才培养，提供发展平台
强化行政管理，提升综合服务
重视工程传播，做好舆论引导
第12章 深度融合的党建与工程建设
党建引领工程建设高质量发展
支部扎根项目，党建融合业务
明确“两责三化”，保障高效党建
夯实党员管理，激发内生动力
第13章 以制度和流程为核心的廉洁工程建设
廉洁工程的必要性和重要性
强化顶层设计，扎牢“不能腐”笼子
完善惩戒机制，明确“不敢腐”红线
强化政治引领，筑牢“不想腐”根基
“廉洁工程”建设成效
“廉洁工程”建设优秀范例
第14章 “金凤展翅”续写机场工程管理未来
交付成果
目标成果
创新成果
机场工程管理的发展
附录 人员访谈名单
参考文献
后记