施工企业全过程风险管理实务

　　本书结合编者们十余年在建设工程领域积累的法律实务经验，聚焦施工企业全过程风险管理，坚持以问题为导向与风险化解处理相结合，涵盖项目招投标、签约、履约、结算、保修等全生命周期中的热点、疑点、难点，并辅以多个典型案例作为参考，以期最*限度维护施工企业的合法权益。

　　杨有艳，中国建筑第八工程局有限公司总承包公司总法律顾问兼合约法务部经理，曾从事律师工作三年，后担任大型央企法务工作负责人十一年，具有律师、公司法务双重经验，历任中国建筑第八工程局有限公司总承包公司合约法务部经理、副总法律顾问兼合约法务部总经理、总法律顾问兼合约法务部总经理，对施工企业现场风险管理具有丰富的实战经验。曾获得上海市建交系统“三八红旗手”，并多次荣获中建八局“先进工作者”“优秀法务工作者”和总承包公司“专业领军人才”、公司“青年才俊”等荣誉。 汪艺，中国建筑第八工程局有限公司总承包公司总经济师，高级工程师，在中建八局从业近二十年，长期从事商务管理工作，历任十余个大型项目商务经理、分公司总经济师、中国建筑第八工程局有限公司总承包公司商务管理部总经理、公司总经济师。先后多次荣获中建八局“巾帼建功标兵”、局及公司先进工作者、公司“十佳青年”、“勤廉兼优”好干部等荣誉。

目录

第一章招投标阶段风险管理
第一节项目跟踪与调查
一、项目信息调查
二、建设单位资信调查
第二节招投标的实施
一、招标方式
二、招标文件审查
三、投标文件编制
四、联合体投标
五、投标保证金

第二章签约阶段风险管理
第一节各类常用合同示范文本的发布及使用情况
一、国内建设工程合同示范文本
二、国际建设工程合同示范文本
第二节执行合同与备案合同
第三节合同无效
一、合同全部无效
二、合同部分条款无效
三、合同部分条款有效
第四节发包人
第五节合同谈判
一、工程合同谈判应该秉承平等互利的理念
二、工程合同谈判应该秉承合法合规的理念
第六节合同签订
一、签订书面合同的时限要求
二、合同的生效
三、中标后拒签合同

第三章履约阶段风险管理
第一节合同交底
第二节履约资料管理
一、项目印章管理
二、签字管理
三、往来函件的管理
四、履约资料的管理
第三节施工手续
一、“四证”办理
二、临时用地审批
三、其他施工手续
第四节财务资金管理
一、非现金收款
二、税务管理
三、付款方式
四、工程欠款
第五节工程价款
一、计价模式
二、计价方法
三、建设工程价款优先受偿权
第六节工程保证金
一、履约担保
二、工程质量保证金
三、农民工工资保证金
第七节质量管理
一、质量标准
二、施工图
三、施工材料的质量管理
四、质量缺陷
第八节工期管理
一、开工日期的认定
二、竣工日期的认定
三、停工的法律风险
四、工期延误责任承担
第九节索赔
一、工期延误索赔
二、费用索赔
第十节变更、签证、甩项
一、变更
二、签证
三、甩项
第十一节分包管理
一、转包
二、挂靠
三、内部承包
四、违法分包
五、指定分包
第十二节劳务管理
一、劳动关系
二、农民工工资支付
第十三节工程验收
第十四节合同解除
一、合同解除情形
二、解除程序
三、合同解除的法律后果

第四章结算阶段风险管理
第一节过程结算
一、过程结算与进度计量的区别
二、过程结算推进中的困难
第二节竣工结算
一、结算报告
二、结算迟延
三、政府审计
四、发包人内部结算流程
五、造价鉴定

第五章保修阶段风险管理
第一节保修责任
一、保修期限
二、保修起算时间
三、保修责任
第二节瑕疵担保责任
Chapter 06
第六章侵权行为风险管理
第一节财产损害类责任的承担
第二节人身损害类责任的承担
一、建筑物倒塌致人损害
二、重大安全责任事故
三、悬挂物坠落导致的侵权
后记