书籍详情
战略性企业社会责任对价值创造的影响研究
作者:嵇国平,周敏丹 著
出版社:企业管理出版社
出版时间:2022-11-01
ISBN:9787516427033
定价:¥88.00
购买这本书可以去
内容简介
本书旨在探讨以下三个关键问题:战略性企业社会责任对价值创造有何影响?动态能力在其中能否起中介作用?环境动态性在其中能否起调节作用以及发挥怎样的约束作用?由此,本书首先以某检测股份有限公司为样本,通过探索性案例研究,提出了初始假设命题。然后,运用资源基础论和适配论,阐明了战略性企业社会责任、动态能力、环境动态性与价值创造之间的逻辑关系;在此基础上,正式提出了相应的研究假设,并将动态能力作为中介变量,将环境动态性作为调节变量,纳入“战略性企业社会责任-价值创造”的分析框架,构建了四个变量间关联性的概念模型。最后,采用实证分析方式,对研究假设和模型效用进行了检验:选用问卷调查法,以企业高层管理者和骨干员工为调研对象,前后收集了两批问卷数据;运用问卷数据,在交叉验证了量表信度和效度的基础上,进行了描述性分析、共同方法偏差检验、相关性分析、方差分析、结构方程模型分析与多元回归分析。
作者简介
嵇国平,江西抚州人,管理学博士。现为南昌工程学院工商管理学院副院长、教授、硕士生导师。主持和参与国家自科基金项目、国家社科基金项目6项,省级基金项目9项;近年专著有《企业社会责任与企业绩效的关系研究:企业软实力与利益相关者关系的双重中介效应》《基于企业惯例的企业竞争优势培育研究》,在《光明日报》以及《经济管理》《经济问题》《商业研究》《华东经济管理》等国家核心刊物上发表论文20余篇。目前主要从事战略性企业社会责任与企业竞争优势等方面的研究工作,并承担管理学原理、市场营销学等课程的教学工作。周敏丹,江西抚州人,在读博士。现为南昌工程学院副院长、副教授。主持省部级、市厅级基金项目十余项,在FRONTIERS IN PSYCHOLOGY和《中国教育学刊》《技术经济与管理研究》《湖南社会科学》等核心刊物上发表论文十余篇,获江西省教学成果奖一等奖2项。目前主要从事战略性企业社会责任与企业可持续发展等方面的研究工作,并承担管理学原理课程的教学工作。
目录
第 1 章 绪论 1
1. 1 研究背景 ………………………………………………………………… 3
1. 2 研究目的和意义 ………………………………………………………… 5
1. 3 主要概念界定 …………………………………………………………… 7
1. 4 主要研究方法说明 …………………………………………………… 15
1. 5 基本思路和内容安排 ………………………………………………… 16
第 2 章 文献综述 19
2. 1 从企业社会责任到战略性企业社会责任的演进逻辑 ……………… 21
2. 2 战略性企业社会责任的相关研究 …………………………………… 23
2. 3 动态能力的相关研究 ………………………………………………… 35
2. 4 战略性企业社会责任对价值创造的影响研究 ……………………… 65
2. 5 战略性企业社会责任热点与前沿的可视化分析 …………………… 69
第 3 章 探索性案例研究 91
3. 1 研究目的与研究方法 ………………………………………………… 93
3. 2 研究设计 ……………………………………………………………… 98
3. 3 案例简介 ……………………………………………………………… 103
3. 4 主要发现与初始假设命题提出 ……………………………………… 107
第 4 章 理论基础、 研究假设与概念模型 115
4. 1 理论基础 ……………………………………………………………… 117
4. 2 研究假设 ……………………………………………………………… 124
4. 3 概念模型 ……………………………………………………………… 134
第 5 章 实证研究设计与方法 135
5. 1 研究设计和过程 ……………………………………………………… 137
5. 2 问卷设计 ……………………………………………………………… 139
5. 3 数据的收集、 使用和分布情况 ……………………………………… 141
5. 4 变量的操作定义与测量 ……………………………………………… 146
5. 5 数据分析方法 ………………………………………………………… 151
第 6 章 实证研究分析与解释 157
6. 1 第一次信度和效度检验 ……………………………………………… 159
6. 2 第二次信度和效度检验 ……………………………………………… 170
6. 3 聚合分析与描述性分析 ……………………………………………… 181
6. 4 共同方法偏差检验和相关性分析 …………………………………… 185
6. 5 控制变量对中介变量和因变量影响的检验 ………………………… 189
6. 6 变量间的结构方程模型分析 ………………………………………… 197
6. 7 环境动态性的调节作用检验 ………………………………………… 207
第 7 章 研究结论与展望 211
7. 1 研究结论及与前人研究的比较 ……………………………………… 213
7. 2 理论贡献 ……………………………………………………………… 220
7. 3 对企业的实务建议 …………………………………………………… 222
7. 4 研究局限和未来研究展望 …………………………………………… 227
案例专栏 1 “多方用力” 将 CSR 理念融入企业使命———以欧莱雅集团为例……………………………………………………………… 230
案例专栏 2 切切实实把 CSR 活动纳入企业业务流程———以伊利集团 为例……………………………………………………………… 237
案例专栏 3 通过动态能力扩大 SCSR 影响力、 增强价值创造力 ………… 245
案例专栏 4 密切关注环境变化, 科学实施 SCSR 之策———以华为技术 有限公司为例…………………………………………………… 255
参考文献 ……………………………………………………………………… 265
附录 1: 第一批调查问卷 ………………………………………………… 291
附录 2: 第二批调查问卷 ………………………………………………… 296
1. 1 研究背景 ………………………………………………………………… 3
1. 2 研究目的和意义 ………………………………………………………… 5
1. 3 主要概念界定 …………………………………………………………… 7
1. 4 主要研究方法说明 …………………………………………………… 15
1. 5 基本思路和内容安排 ………………………………………………… 16
第 2 章 文献综述 19
2. 1 从企业社会责任到战略性企业社会责任的演进逻辑 ……………… 21
2. 2 战略性企业社会责任的相关研究 …………………………………… 23
2. 3 动态能力的相关研究 ………………………………………………… 35
2. 4 战略性企业社会责任对价值创造的影响研究 ……………………… 65
2. 5 战略性企业社会责任热点与前沿的可视化分析 …………………… 69
第 3 章 探索性案例研究 91
3. 1 研究目的与研究方法 ………………………………………………… 93
3. 2 研究设计 ……………………………………………………………… 98
3. 3 案例简介 ……………………………………………………………… 103
3. 4 主要发现与初始假设命题提出 ……………………………………… 107
第 4 章 理论基础、 研究假设与概念模型 115
4. 1 理论基础 ……………………………………………………………… 117
4. 2 研究假设 ……………………………………………………………… 124
4. 3 概念模型 ……………………………………………………………… 134
第 5 章 实证研究设计与方法 135
5. 1 研究设计和过程 ……………………………………………………… 137
5. 2 问卷设计 ……………………………………………………………… 139
5. 3 数据的收集、 使用和分布情况 ……………………………………… 141
5. 4 变量的操作定义与测量 ……………………………………………… 146
5. 5 数据分析方法 ………………………………………………………… 151
第 6 章 实证研究分析与解释 157
6. 1 第一次信度和效度检验 ……………………………………………… 159
6. 2 第二次信度和效度检验 ……………………………………………… 170
6. 3 聚合分析与描述性分析 ……………………………………………… 181
6. 4 共同方法偏差检验和相关性分析 …………………………………… 185
6. 5 控制变量对中介变量和因变量影响的检验 ………………………… 189
6. 6 变量间的结构方程模型分析 ………………………………………… 197
6. 7 环境动态性的调节作用检验 ………………………………………… 207
第 7 章 研究结论与展望 211
7. 1 研究结论及与前人研究的比较 ……………………………………… 213
7. 2 理论贡献 ……………………………………………………………… 220
7. 3 对企业的实务建议 …………………………………………………… 222
7. 4 研究局限和未来研究展望 …………………………………………… 227
案例专栏 1 “多方用力” 将 CSR 理念融入企业使命———以欧莱雅集团为例……………………………………………………………… 230
案例专栏 2 切切实实把 CSR 活动纳入企业业务流程———以伊利集团 为例……………………………………………………………… 237
案例专栏 3 通过动态能力扩大 SCSR 影响力、 增强价值创造力 ………… 245
案例专栏 4 密切关注环境变化, 科学实施 SCSR 之策———以华为技术 有限公司为例…………………………………………………… 255
参考文献 ……………………………………………………………………… 265
附录 1: 第一批调查问卷 ………………………………………………… 291
附录 2: 第二批调查问卷 ………………………………………………… 296
猜您喜欢