企业员工工作质量测量及影响因素研究

　　自1999年国际劳工组织（ILO）提出体面劳动概念，强调工作要能够满足员工的权利和条件起，员工工作质量就引起了学术界和实践界的广泛关注。本书首先基于扎根理论构建了中国情境下员工工作质量的测量量表，该量表包含工作报酬、工作安全与健康、工作负荷、员工和组织的关系、人际关系、个人发展和工作参与7个维度28个题项；接着详细讨论了制造业企业中高绩效工作系统对员工工作质量的影响，同时研究了工会和企业资本密度在高绩效工作系统与员工工作质量之间所发挥的单独调节作用和联合调节作用；最后基于研究结果，对提升员工工作质量提出了改进策略。

　　梁潇杰，首都经济贸易大学劳动经济学院讲师，吉林大学商学院管理学博士，美国罗格斯大学联合培养博士；研究方向为人力资源管理和劳动关系，已在《管理评论》《管理学报》《科研管理》等国内主流管理学期刊上发表论文多篇，出版专著1部。

第1章绪论
1.1研究目的
1.2研究意义
1.3研究方法

第2章文献综述
2.1员工工作质量
2.2高绩效工作系统
2.3工会
2.4资本密度

第3章中国情境下企业员工工作质量量表开发
3.1中国情境下企业员工工作质量量表开发的缘起
3.2基于扎根理论编码的企业员工工作质量概念模型构建
3.3企业员工工作质量测量模型的构建
3.4研究结果与讨论

第4章高绩效工作系统对员工工作质量的影响研究
4.1问题的提出
4.2研究模型、理论基础与假设
4.3实证研究设计
4.4数据调查与分析
4.5研究结果讨论

第5章研究展望
5.1研究结论
5.2理论贡献
5.3管理启示
5.4研究局限与展望

参考文献

附录
附录1员工工作质量访谈提纲
附录2员工工作质量问卷（探索性因素分析）
附录3员工工作质量问卷（员工问卷）
附录4高绩效工作系统问卷（人力资源经理问卷）
附录5企业相关状况问卷（雇主问卷）