商业银行数字化转型：实践与策略

　　本书系统梳理和分析了国内外商业银行数字化转型的优秀实践经验，紧扣商业银行数字化发展政策性需求，构筑了指导其数字化转型的基础战略框架，并配套研制了商业银行数字化转型的自评工具，旨在为商业银行寻找大变革时代下的发展方向提供思路，构建适合自身禀赋的经营路径，在高质量发展之路行稳致远。 本书兼顾政策性、理论性、前瞻性和操作性，可作为广大银行业从业人员开展数字转型工作的参考书、案例库和工具箱。

　　杨农 经济学博士，清华大学博士后，斯坦福大学工学院访问学者，教授，北京大学经济研究所和特华博士后流动站博士后导师；出版各类著作26部（《战略合作经济学》《非正规金融：根源、运行及演进》《 金融数据资产：账户、估值与治理》《现代金融市场》《银行的秘密》《中国债券市场》《中国企业债券融资》等），公开发表论文和理论文章150多篇；先后任安徽省政府研究室副主任、中国人民银行金融市场司副司长、中国银行间市场交易商协会副秘书长、中国互联网金融协会副秘书长。 王建平 工学硕士，拥有20余年金融行业咨询服务经验，历任多家知名咨询机构高管，领导多家头部金融机构数字化转型从方案设计到系统落地的系列项目；主要研究和服务方向为金融机构数字化转型顶层设计、数据资产化、数据中台，数字化业务场景与业务模式创新，企业架构规划，敏捷转型等。 刘绪光 管理学博士，保险学博士后，高级经济师；先后在国有大型商业银行、金融行业基础设施、金融行业自律组织从事风险管理与数据治理工作；熟悉商业银行经营管理，参与保险行业基础设施建设、互联网金融风险专项整治与长效机制建设；荣获中国人民银行重点研究课题二等奖、金融科技研究课题二等奖；在国内外学术期刊发表论文30余篇，著有《数字账户、平台科技与金融基础设施》《金融数据资产：账户、估值与治理》等。

第一章
纲举目张:数字化转型的逻辑起点、内涵与框架/ 001
一、数据、数字化与数字化转型的内在逻辑/ 002
二、数字化转型的金融逻辑与科技逻辑/ 008
三、商业银行数字化转型指什么/ 014
四、商业银行数字化转型需要做什么1/ 018
第二章
他山之石:国际银行同业的数字化转型实践比较/ 039
一、战略方面的关键举措 / 040
二、组织和人才方面的关键举措/ 041
三、技术和业务方面的关键举措/ 043
四、生态方面的关键举措/ 046
五、运行机制方面的关键举措/ 049
第三章
本土实践:国内银行的数字化转型探索与经验/ 055
一、注重流量、场景与运营效率的数字零售银行/ 056
二、服务实体、产融一体化的数字公司银行/ 087
三、产业嵌入、高效组合金融服务的数字交易银行/ 107
四、敏捷与自主可控的数字支撑体系/ 115
第四章
价值释放:商业银行数字化转型战略重点与实施路径/ 123
一、数字化客户经营/ 124
二、数字化渠道与生态/ 127
三、数字化产品创新/132
四、数字化运营 / 135
五、数字化风控 / 138
六、数字化合规 / 141
第五章
评估反馈:商业银行数字化转型评估框架与指引/ 143
一、数字化转型的价值评估体系/144
二、数字化转型效能提升指引/ 156
三、商业银行数字化转型趋势展望/ 166
参考文献/ 174