书籍详情
ERP沙盘模拟实训
作者：郭宏，仝如琼，张斌 著
出版社：经济管理出版社
出版时间：2022-09-01
ISBN：9787509686362
定价：¥49.00
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内容简介
本书为河南省“十四五”普通高等教育规划教材，配合新道新商战平台开展实训教学使用，适用于经济管理类本科、专科高年级学生。实训通过电子沙盘的形式将ERP理论和企业运营管理的过程直观地展现出来，涉及企业整体战略规划、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容。学生采用分组形式参与竞争，通过岗位分工和角色扮演，亲身体验企业经营决策的全过程，在锻炼动手操作能力的基础上，提高理解和运用所学知识解决复杂问题的能力，提升创新意识和综合素养。本书的主要章节包括：ERP基本原理简介、ERP沙盘模拟经营规则、ERP沙盘模拟经营系统准备与教师端操作、ERP沙盘模拟经营学生端操作、ERP沙盘模拟教学年运营、ERP沙盘模拟经营策略、ERP沙盘模拟企业经营用表。
作者简介
张斌，男，副教授，河南财经政法大学经济管理实验教学中心副主任，河南省教学标兵，***虚拟仿真实验教学一流课程主要完成人。长期从事数据库、企业信息化建设以及经济管理实验教学研究，主持和参与完成校级、省级教育教学改革与实践项目10余项。
目录
第一章 ERP基本原理简介
第一节 ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理论的形成过程
三、ERP的核心管理思想
第二节 ERP在企业发展中的作用
一、实现信息集成与共享
二、提高资源利用率
三、优化管理流程
四、提高顾客满意度
五、提升供应商的协同水平
六、提供财务数据分析与预测
第三节 ERP中的基本概念
一、物料编码
二、物料清单
三、工作中心
四、提前期
五、工艺路线
六、独立需求与相关需求
七、工厂日历
第二章 ERP沙盘模拟经营规则
第一节 经营起点和股东期望
第二节 供应采购规则
一、原料采购与支付
二、紧急采购
第三节 生产规则
一、厂房
二、生产线
三、产品研发与标准化认证
四、产品生产
第四节 销售规则
一、市场划分及市场准入
二、市场预测
三、广告投放和订货会议
四、订单条件和订单交货
五、出售库存
第五节 财务规则
一、筹资与融资
二、综合费用与税金
三、破产
第六节 人员规则
一、总经理
二、生产总监
三、销售总监
四、采购总监
五、财务总监
第三章 ERP沙盘模拟经营系统准备与教师端操作
第一节 系统准备
一、双击快捷方式
二、导出规则方案
三、导出订单方案
四、导入规则方案
五、导入订单方案
六、端口设置
七、启动系统
八、系统初始化
第二节 教师端操作流程总览
第三节 设置类操作
一、创建教学班
二、教师管理
三、权限管理
四、数据备份
五、初始化设置
六、选单管理
七、竞单管理
八、组间交易
九、修正排行榜单
十、修改系统参数
十一、公告信息
第四节 查询类操作
一、企业经营信息
二、公共信息
三、订单详情
四、规则说明
五、市场预测
六、一键导出
第四章 ERP沙盘模拟经营学生端操作
第一节 操作界面与业务流程总览
一、学生端操作界面简介
二、业务流程总览
第二节 年初业务
一、投放广告
二、参加订货会
三、参加竞单会
四、申请长贷
第三节 各季度业务
一、当季开始
二、申请短贷
三、更新原料库
四、订购原料
五、购租厂房
六、新建生产线
七、在建生产线
八、生产线转产
九、出售生产线
十、开始生产
十一、应收款更新
十二、按订单交货
十三、厂房处理
十四、产品研发
十五、当季结束
第四节 年末业务
一、ISO投资
二、市场开拓
三、当年结束
四、填写报表
第五节 特殊业务
一、贴现
二、紧急采购
三、出售库存
四、厂房贴现
五、订单信息
六、间谍
第五章 ERP沙盘模拟教学年运营
第一节 教学年实训目标与任务清单
一、实训目标
二、教学年任务清单
第二节 教学年经营过程
第三节 教学年经营业务操作
一、年初任务
二、第1季度
三、第2季度
四、第3季度
五、第4季度
六、年末任务
第四节 教学年经营结果
一、现金收支明细表
二、综合费用表
三、利润表
四、资产负债表
第六章 ERP沙盘模拟经营策略
第一节 ERP沙盘模拟经营的关键点
一、发展战略
二、融资与预算
三、市场与广告
四、动态博弈
第二节 学生实训感悟
一、总经理岗位
二、财务总监岗位
三、销售总监岗位
四、生产总监岗位
五、采购总监岗位
第七章 ERP沙盘模拟企业经营用表
第一节 教学年经营用表
一、经营过程记录表
二、年度经营要点记录表
三、现金预算表
四、现金收支明细表
五、订单登记表
六、产品核算统计表
七、综合费用表
八、利润表
九、资产负债表
第二节 自主经营用表
一、第1年
二、第2年
三、第3年
四、第4年
五、第5年
六、第6年
七、自主经营广告投放记录表
八、自主经营生产计划及采购计划编制计算表
九、自主经营开工计划表
十、自主经营贷款记录表
十一、自主经营应收账款记录表
第三节 实训报告
参考文献
第一节 ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理论的形成过程
三、ERP的核心管理思想
第二节 ERP在企业发展中的作用
一、实现信息集成与共享
二、提高资源利用率
三、优化管理流程
四、提高顾客满意度
五、提升供应商的协同水平
六、提供财务数据分析与预测
第三节 ERP中的基本概念
一、物料编码
二、物料清单
三、工作中心
四、提前期
五、工艺路线
六、独立需求与相关需求
七、工厂日历
第二章 ERP沙盘模拟经营规则
第一节 经营起点和股东期望
第二节 供应采购规则
一、原料采购与支付
二、紧急采购
第三节 生产规则
一、厂房
二、生产线
三、产品研发与标准化认证
四、产品生产
第四节 销售规则
一、市场划分及市场准入
二、市场预测
三、广告投放和订货会议
四、订单条件和订单交货
五、出售库存
第五节 财务规则
一、筹资与融资
二、综合费用与税金
三、破产
第六节 人员规则
一、总经理
二、生产总监
三、销售总监
四、采购总监
五、财务总监
第三章 ERP沙盘模拟经营系统准备与教师端操作
第一节 系统准备
一、双击快捷方式
二、导出规则方案
三、导出订单方案
四、导入规则方案
五、导入订单方案
六、端口设置
七、启动系统
八、系统初始化
第二节 教师端操作流程总览
第三节 设置类操作
一、创建教学班
二、教师管理
三、权限管理
四、数据备份
五、初始化设置
六、选单管理
七、竞单管理
八、组间交易
九、修正排行榜单
十、修改系统参数
十一、公告信息
第四节 查询类操作
一、企业经营信息
二、公共信息
三、订单详情
四、规则说明
五、市场预测
六、一键导出
第四章 ERP沙盘模拟经营学生端操作
第一节 操作界面与业务流程总览
一、学生端操作界面简介
二、业务流程总览
第二节 年初业务
一、投放广告
二、参加订货会
三、参加竞单会
四、申请长贷
第三节 各季度业务
一、当季开始
二、申请短贷
三、更新原料库
四、订购原料
五、购租厂房
六、新建生产线
七、在建生产线
八、生产线转产
九、出售生产线
十、开始生产
十一、应收款更新
十二、按订单交货
十三、厂房处理
十四、产品研发
十五、当季结束
第四节 年末业务
一、ISO投资
二、市场开拓
三、当年结束
四、填写报表
第五节 特殊业务
一、贴现
二、紧急采购
三、出售库存
四、厂房贴现
五、订单信息
六、间谍
第五章 ERP沙盘模拟教学年运营
第一节 教学年实训目标与任务清单
一、实训目标
二、教学年任务清单
第二节 教学年经营过程
第三节 教学年经营业务操作
一、年初任务
二、第1季度
三、第2季度
四、第3季度
五、第4季度
六、年末任务
第四节 教学年经营结果
一、现金收支明细表
二、综合费用表
三、利润表
四、资产负债表
第六章 ERP沙盘模拟经营策略
第一节 ERP沙盘模拟经营的关键点
一、发展战略
二、融资与预算
三、市场与广告
四、动态博弈
第二节 学生实训感悟
一、总经理岗位
二、财务总监岗位
三、销售总监岗位
四、生产总监岗位
五、采购总监岗位
第七章 ERP沙盘模拟企业经营用表
第一节 教学年经营用表
一、经营过程记录表
二、年度经营要点记录表
三、现金预算表
四、现金收支明细表
五、订单登记表
六、产品核算统计表
七、综合费用表
八、利润表
九、资产负债表
第二节 自主经营用表
一、第1年
二、第2年
三、第3年
四、第4年
五、第5年
六、第6年
七、自主经营广告投放记录表
八、自主经营生产计划及采购计划编制计算表
九、自主经营开工计划表
十、自主经营贷款记录表
十一、自主经营应收账款记录表
第三节 实训报告
参考文献
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