全面实施预算绩效管理实践指导（第2版）

　　作为全面实施预算绩效管理的系列丛书之一，本书在前述《全面实施预算绩效管理专业基础》关于全面实施预算绩效管理理论与实践经验介绍的基础上，基于预算管理全过程的逻辑架构与分层次的预算绩效管理体系，全面地介绍了预算绩效管理的具体构成、管理要点、管理内容和实施路径等内容，并辅以必要的案例说明。全书共分为五章，分别对事前预算绩效管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、政府及其他预算绩效管理、预算绩效管理业务支撑和技术保障体系等内容进行论述。

　　刘国永，上海财经大学公共绩效研究院副院长，研究员，博士。上海闻政管理咨询有限公司董事长，上海市公共绩效评价行业协会会长。主持国家、省部级课题多项，财政绩效评价项目数百项，发表论文近百篇。

第一章 事前预算绩效管理
第一节 绩效目标管理概述
第二节 绩效目标编制与审核
第三节 事前绩效评估管理概述
第四节 事前绩效评估管理实施
第二章 绩效运行监控管理
第一节 绩效运行监控概述
第二节 绩效运行监控内容
第三节 绩效运行监控实践
第三章 绩效评价管理
第一节 绩效评价管理概述
第二节 项目支出绩效评价
第三节 政策绩效评价
第四节 部门整体支出绩效评价
第五节 绩效评价管理基本流程
第四章 政府及其他预算绩效管理
第一节 政府预算绩效管理
第二节 国有资本经营预算绩效管理
第三节 社会保险基金预算绩效管理
第四节 政府性基金预算绩效管理
第五节 政府投资基金预算绩效管理
第五章 预算绩效管理业务支撑和技术保障体系
第一节 预算绩效管理指标与标准体系
第二节 社会调查技术与方法
第三节 预算绩效管理绩效分析方法
第四节 预算绩效管理信息系统与平台
第五节 财政绩效大数据建设与应用
主要参考文献
后记