书籍详情
辽宁省体育旅游资源开发与管理研究
作者：高圆媛 著
出版社：辽宁人民出版社
出版时间：2022-08-01
ISBN：9787205103170
定价：¥45.00
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内容简介
本书在对辽宁省体育旅游资源开发和管理现状研究基础上，分析了制约我省体育旅游资源发展存在的问题及其原因，提出了适合我省体育旅游资源管理的思路和建议，期望为推动辽宁省体育旅游合理、有序、科学发展，促进我省体育旅游业整体水平提升提供参考借鉴。本书运用文献资料法、调查法和数理统计法，对辽宁省体育旅游资源现状进行分析，从体育旅游资源的历史名城、文物古迹、地文景观、水域气象等方面，分析了辽宁体育旅游业发展的不足之处，并提出建设性意见。
作者简介
暂缺《辽宁省体育旅游资源开发与管理研究》作者简介
目录
序言
前言
引言
一、研究背景
二、研究依据
(一)体育旅游业或为国民经济再创新高
(二)体育旅游最终将会实现人与自然的和谐发展
(三)体育旅游在我国有着独特的发展优势
三、研究日的与意义
(一)研究目的
(二)研究意义
四、闲内外研究现状
(一)体育旅游资源开发研究
(二)体育旅游管理的研究
(三)国外体育旅游资源开发及其研究
五、拟解决的主要问题和创新点
(一)拟解决的主要问题
(二)创新之处
六、研究方法与路线
(一)研究方法
(二)研究路线
第一章 体育旅游资源开发与管理相关概念及理论基础
第一节 理论研究基础
(一)系统论
(二)核心一边缘理论
(三)“点一轴”渐进扩散理论
(四)旅游地生命周期理论
(五)灰色系统理论
(六)非均衡增长理论
第二节 体育旅游资源开发的基本理论
(一)体育旅游资源的概念
(二)体育旅游资源的特征
(三)体育旅游资源的分类
(四)体育旅游资源的开发与利用
第三节 体育旅游资源管理的基本理论
(一)体育旅游资源管理的含义
(二)体育旅游资源管理的内容
(三)政府在体育旅游资源管理中的职能
第四节 国内外现有体育旅游开发模式概述
(一)香港体育旅游开发模式
(二)郴州体育旅游开发模式
(三)加拿大体育旅游开发模式
第二章 辽宁地区体育旅游资源概述
第一节 辽宁地区旅游资源概述
第二节 辽宁地区体育旅游的适宜性条件分析
(一)自然地理条件
(二)社会经济条件
(三)旅游发展基础条件
(四)旅游基础设施条件
第三节 辽宁地区体育旅游发展基础
(一)丰富独特的体育旅游资源
(二)门类齐全的体育旅游类型
第四节 辽宁省体育旅游的类型与特点
(一)体育旅游的特点
(二)体育旅游的类型
第三章 辽宁地区体育旅游资源开发现状
第一节 辽宁地区体育旅游发展形势分析
(一)体育旅游发展环境分析
(二)体育旅游发展形势分析
第二节 辽宁省体育旅游对地方经济和社会发展的作用
(一)优化产业结构，拉动相关产业发展
(二)拉动体育消费，提高区域经济水平
(三)扩大就业范围
(四)完善城市建设
(五)增进交流与合作，推动经济发展
第三节 辽宁地区体育旅游资源管理现状
(一)缺乏总体战略规划，项目重复开发
(二)项目建设缺少环境保护及措施
(三)缺乏专业的旅游服务，体育旅游服务质量有待提高
(四)产业化程度低，重视程度不够
(五)体育专业指导人才缺乏，管理模式落后
(六)缺乏品牌策划，知名度不高，体育旅游市场开拓不够
(七)体育旅游价值链效应没有形成，增长率相对较低
(八)民族传统体育旅游资源有待开发
(九)体育旅游的管理与监督力度不够
第四节 辽宁地区体育旅游资源SWOT分析
(一)体育旅游资源开发的优势
(二)体育旅游资源开发的劣势
(三)体育旅游资源开发的机遇
(四)体育旅游资源开发的威胁
第四章 辽宁地区体育旅游资源管理总体理论框架
第一节 基于SWOT分析的体育旅游开发战略构想
(一)竞争优势培育战略
(二)结构优化升级战略
(三)打造特色精品战略
(四)区域一体化发展战略
第一节 辽宁体育旅游资源发展的基本原则
(一)市场开发与政府引导相结合原则
(二)完善运营与产业升级相结合原则
(三)赛事品牌与大众发展相结合原则
(四)经济效益与社会效益相结合原则
(五)生态环保与可持续发展相结合原则
第三节 辽宁省体育旅游资源开发内容
(一)辽宁省体育旅游核心产品开发的具体措施
(二)辽宁省体育旅游重点产品开发的具体措施
第四节 辽宁省体育旅游资源开发模式分析
第五节 辽宁省体育旅游资源开发主体
第六节 辽宁省体育旅游发展途径
(一)文化支撑
(二)产业支撑
(三)加强基础设施建设
(四)加强体育旅游环境建设
第五章 辽宁地区体育旅游资源管理研究
第一节 体育旅游资源管理体系中的管理主体
(一)政府
(二)体育旅游经销商和开发商
(三)旅游者
(四)当地社区
第二节 体育旅游资源管理内容
(一)对当地体育旅游资源自身的管理
(二)对体育旅游区相关人员的管理
(三)对旅游企业的管理
(四)对体育旅游资源的分类管理
第三节 体育旅游资源管理组织形式
第四节 辽宁地区体育旅游资源开发和管理对策
(一)宏观对策
(二)微观对策
(三三)体育旅游开发环境的管理
(四)联合开发体育旅游产品
第六章 辽宁省体育旅游未来发展取向与建议
第一节 辽宁省体育旅游未来发展趋势
(一)体育旅游将占据越来越重要的地位
(二)由被动的旅游观光体育向积极主动的体验体育转化
(i)体育开发模式由粗放式向集约式的转变
(四)亲情友
前言
引言
一、研究背景
二、研究依据
(一)体育旅游业或为国民经济再创新高
(二)体育旅游最终将会实现人与自然的和谐发展
(三)体育旅游在我国有着独特的发展优势
三、研究日的与意义
(一)研究目的
(二)研究意义
四、闲内外研究现状
(一)体育旅游资源开发研究
(二)体育旅游管理的研究
(三)国外体育旅游资源开发及其研究
五、拟解决的主要问题和创新点
(一)拟解决的主要问题
(二)创新之处
六、研究方法与路线
(一)研究方法
(二)研究路线
第一章 体育旅游资源开发与管理相关概念及理论基础
第一节 理论研究基础
(一)系统论
(二)核心一边缘理论
(三)“点一轴”渐进扩散理论
(四)旅游地生命周期理论
(五)灰色系统理论
(六)非均衡增长理论
第二节 体育旅游资源开发的基本理论
(一)体育旅游资源的概念
(二)体育旅游资源的特征
(三)体育旅游资源的分类
(四)体育旅游资源的开发与利用
第三节 体育旅游资源管理的基本理论
(一)体育旅游资源管理的含义
(二)体育旅游资源管理的内容
(三)政府在体育旅游资源管理中的职能
第四节 国内外现有体育旅游开发模式概述
(一)香港体育旅游开发模式
(二)郴州体育旅游开发模式
(三)加拿大体育旅游开发模式
第二章 辽宁地区体育旅游资源概述
第一节 辽宁地区旅游资源概述
第二节 辽宁地区体育旅游的适宜性条件分析
(一)自然地理条件
(二)社会经济条件
(三)旅游发展基础条件
(四)旅游基础设施条件
第三节 辽宁地区体育旅游发展基础
(一)丰富独特的体育旅游资源
(二)门类齐全的体育旅游类型
第四节 辽宁省体育旅游的类型与特点
(一)体育旅游的特点
(二)体育旅游的类型
第三章 辽宁地区体育旅游资源开发现状
第一节 辽宁地区体育旅游发展形势分析
(一)体育旅游发展环境分析
(二)体育旅游发展形势分析
第二节 辽宁省体育旅游对地方经济和社会发展的作用
(一)优化产业结构，拉动相关产业发展
(二)拉动体育消费，提高区域经济水平
(三)扩大就业范围
(四)完善城市建设
(五)增进交流与合作，推动经济发展
第三节 辽宁地区体育旅游资源管理现状
(一)缺乏总体战略规划，项目重复开发
(二)项目建设缺少环境保护及措施
(三)缺乏专业的旅游服务，体育旅游服务质量有待提高
(四)产业化程度低，重视程度不够
(五)体育专业指导人才缺乏，管理模式落后
(六)缺乏品牌策划，知名度不高，体育旅游市场开拓不够
(七)体育旅游价值链效应没有形成，增长率相对较低
(八)民族传统体育旅游资源有待开发
(九)体育旅游的管理与监督力度不够
第四节 辽宁地区体育旅游资源SWOT分析
(一)体育旅游资源开发的优势
(二)体育旅游资源开发的劣势
(三)体育旅游资源开发的机遇
(四)体育旅游资源开发的威胁
第四章 辽宁地区体育旅游资源管理总体理论框架
第一节 基于SWOT分析的体育旅游开发战略构想
(一)竞争优势培育战略
(二)结构优化升级战略
(三)打造特色精品战略
(四)区域一体化发展战略
第一节 辽宁体育旅游资源发展的基本原则
(一)市场开发与政府引导相结合原则
(二)完善运营与产业升级相结合原则
(三)赛事品牌与大众发展相结合原则
(四)经济效益与社会效益相结合原则
(五)生态环保与可持续发展相结合原则
第三节 辽宁省体育旅游资源开发内容
(一)辽宁省体育旅游核心产品开发的具体措施
(二)辽宁省体育旅游重点产品开发的具体措施
第四节 辽宁省体育旅游资源开发模式分析
第五节 辽宁省体育旅游资源开发主体
第六节 辽宁省体育旅游发展途径
(一)文化支撑
(二)产业支撑
(三)加强基础设施建设
(四)加强体育旅游环境建设
第五章 辽宁地区体育旅游资源管理研究
第一节 体育旅游资源管理体系中的管理主体
(一)政府
(二)体育旅游经销商和开发商
(三)旅游者
(四)当地社区
第二节 体育旅游资源管理内容
(一)对当地体育旅游资源自身的管理
(二)对体育旅游区相关人员的管理
(三)对旅游企业的管理
(四)对体育旅游资源的分类管理
第三节 体育旅游资源管理组织形式
第四节 辽宁地区体育旅游资源开发和管理对策
(一)宏观对策
(二)微观对策
(三三)体育旅游开发环境的管理
(四)联合开发体育旅游产品
第六章 辽宁省体育旅游未来发展取向与建议
第一节 辽宁省体育旅游未来发展趋势
(一)体育旅游将占据越来越重要的地位
(二)由被动的旅游观光体育向积极主动的体验体育转化
(i)体育开发模式由粗放式向集约式的转变
(四)亲情友
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