数字平台工作的动态演进：基于实践的考察进路

　　本书聚焦于数字经济最为典型、对就业影响最为深远的平台型工作，围绕“平台型工作形态及其劳动治理体制演进历程与影响因素”“平台工作者群体特征及其对工作组织转型的反应与应对”“平台劳动治理效能及其体制稳定性与可持续性评估”三个问题，深入探讨了工作“平台化”转型在中国的实质意涵，并最终解答了“中国平台型工作的产生和发展究竟代表着工作条件的升级还是危难工作的再生产”这一困扰学界多时的重要问题。本书的分析结论对于理解其他平台型工作条件的生成和演进过程具有借鉴意义，对于中国平台型工作本质的判断具有启发价值。

　　王琦，中国人民大学经济学博士，麻省理工学院斯隆管理学院访问学者，目前就职于华南理工大学公共政策研究院。研究方向为平台经济与平台用工、数字技术与产业研究、劳动与产业政策等。在《人口研究》《中国人力资源开发》等刊物发表《数字平台工作参与群体：劳动供给及影响因素——基于U平台网约车司机的证据》《平台企业劳动用工性质研究：基于P网约车平台的案例》等多篇学术论文。作为主要成员参与多项平台经济和新就业课题研究。

第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 相关文献综述
1.3 本书采用的认识论主张
1.4 本书的主要观点
1.5 本书的结构安排
第2章 基于实践的考察进路
2.1 从结构主义到实践理论
2.2 对“权力”的理解
2.3 分析“技术”的路径
2.4 本书的叙事框架
第3章 出行领域“平台化”的发生
3.1 市场起步阶段(2012年—2014年8月)
3.2 市场迅速扩张阶段(2014年8月—2016年8月)
3.3 市场垄断和市场管制阶段(2016年8月至今)
第4章 平台型工作的演进过程——P网约车平台个案考察
4.1 方法说明
4.2 P平台工作的演进
第5章 谁在做网约车司机？
5.1 网约车司机画像(一)
5.2 网约车司机画像(二)
5.3 司机应对工作规则变化的策略
5.4 小结
第6章 理解工作组织方式的转型
6.1 理解工作“平台化”的过程
6.2 演进过程的物质性因素
6.3 演进过程的或然性特征
6.4 小结
第7章 结论
7.1 主要研究结论
7.2 讨论：是工作条件的升级还是危难工作的再生产？
7.3 管制难点和政策建议
参考文献
后记