战略的智慧（珍藏版）

　　在当今快速变化的商业世界里， 公司要想保持领先地位， 就必须不断调整战略定位并有所创新， 很多公司在这方面做得并不好。 适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。 为什么有些公司的 战略智商被证明非常低？ 是什么原因导致了公司的惰性及其致命危机？ 领导者怎样做才能帮助自己的 公司变得更聪明？ 本书明辨了导致公司惰性的几个关键因素———战略、 组织结构和人力资源， 并就如 何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。

　　约翰？R.韦尔斯 中文名魏思炯，现任哈佛商学院管理实践课程教授，曾任瑞士洛桑国际管理学院院长。他为MBA项目和高级经理人发展课程讲授多门战略相关的课程，其中包括自己开发的战略智商课程。 韦尔斯博士以优等生成绩毕业于牛津大学核固体物理系，曾担任过学者、顾问、企业家、公司高管、公司董事、商学院院长和公司执行总裁。 他在哈佛大学以乔治？贝克学者身份获得了MBA和DBA学位，毕业成绩名列首位，成为校长荣誉博士研究学者。 曾经就职过的公司包括联合利华（Unilever）、波士顿咨询（Boston Consulting）、百事可乐（PepsiCo）等，曾与他的导师“竞争战略之父”迈克尔？ 波特（Michael Porter）合著了《竞争优势》（Competitive Advantage）一书。 韦尔斯博士目前已撰写超过50部有关战略的著作，相关专题演讲的足迹遍布全球。

对本书的赞誉
中文版推荐序1
中文版推荐序2
前言
引 言 / 00
第一部分
聪明的战略 / 0
第一章 何谓战略
公司永续经营之道 / 0
第二章 初级战略智慧
低战略智商，战略盲目，战略失忆症 / 0
第三章 竞争战略
战略否认，除了改变别无出路 / 0
第四章 中级战略智慧
告别战略无能，在战略智商的阶梯上前进 / 0
第五章 高级战略智慧
从不满足于现状 /
第二部分 智能的结构 /
第六章 为什么需要智能的结构
公司结构不仅仅是一张简单的组织结构图 /
第七章 智能的资产管理
增加资产灵活度的途径 /
第八章 正式架构
破解组织结构迷宫 /
第九章 非正式架构
利用社会力量 /
第十章 走向智能型结构
让智能型结构更上一层楼 /
第三部分 敏锐的头脑 /
第十一章 公司为什么需要敏锐的头脑
揭秘人类与生俱来的惰性 /
第十二章 探秘充满矛盾的思维本质
为什么我们如此渴望变化却又惧怕改变 /
第十三章 有人，才有可能
如何找到合适的人才，并使之乐意为了公司的战略改变而努力改变自我 /
第十四章 满足人性的基本需求
缓解改变带来的痛苦 /
第十五章 利用人们永不满足的需求
完成共同成长 /
参考文献 /