书籍详情
麦肯锡教我的写作武器：世界知名咨询公司麦肯锡的经典写作技巧
作者：[日] 高杉尚孝 著，郑舜珑 译
出版社：广东旅游出版社
出版时间：2022-11-01
ISBN：9787557028565
定价：¥49.80
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内容简介
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分，结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
作者简介
高杉尚孝，沃顿商学院MBA，纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年，于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深，且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
目录
目 录
第1 章 信 息 001
1.1 如何理解信息 004
1.2 信息分三种 007
1.3 记述信息 010
1.4 评价信息 011
1.5 规范信息 015
1.6 活用各种类型信息 023
1.7 文章的“主题”是什么？ 028
第2 章 写出流畅有力的文案 041
2.1 善用主语，影响别人思考 045
2.2 文章一气呵成，就是逻辑思考 065
2.3 用字具体，表现负责的态度 084
2.4 分段：表达多个信息的窍门 092
第3 章 你的思想如何以精彩文案呈现 103
3.1 金字塔结构：逻辑思考的核心技巧 105
3.2 信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？ 110
3.3 用什么信息做什么推论 123
3.4 摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息 126
3.5 抽象化，化繁为简的技巧 133
3.6 自上而下法 142
3.7 主题金字塔，解析的利器 147
3.8 MECE 的技巧，意义在于“思虑周延” 156
第4 章 解决问题的基本能力 173
4.1 解决问题的步骤 175
4.2 第一步：发现问题 177
4.3 第二步： 设定具体的课题 186
4.4 第三步：确定课题后，要列举替代方案 191
4.5 第四步：评价各替代方案 194
4.6 第五步：实施解决策略 195
第5 章 有说服力的故事如何展开 207
5.1 故事的本质 209
5.2 用SCQOR 铺陈 212
5.3 SITUATION（设定状况） 216
5.4 COMPLICATION（发现问题） 221
5.5 QUESTION（设定课题） 225
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障碍和解决、收尾） 229
5.7 故事的核心部分如何展开？ 231
5.8 SCQOR 的实例 238
第6 章 金字塔结构如何转成报告和简报 249
6.1 用金字塔结构当设计图 251
6.2 金字塔如何写成“报告”？ 255
6.3 简报，怎么用金字塔结构呈现？ 260
第7 章 文案的高明说服技巧 273
7.1 信息传达，自上而下效果最好 275
7.2 问题有三大类，怎样的提案让客户愿意掏钱？ 282
7.3 风险只能管理不能避免 289
7.4 替代方案该给几个？提出顺序有学问 296
7.5 规范信息如何提高说服力 301
7.6 描述信息一样有说服力 313
第1 章 信 息 001
1.1 如何理解信息 004
1.2 信息分三种 007
1.3 记述信息 010
1.4 评价信息 011
1.5 规范信息 015
1.6 活用各种类型信息 023
1.7 文章的“主题”是什么？ 028
第2 章 写出流畅有力的文案 041
2.1 善用主语，影响别人思考 045
2.2 文章一气呵成，就是逻辑思考 065
2.3 用字具体，表现负责的态度 084
2.4 分段：表达多个信息的窍门 092
第3 章 你的思想如何以精彩文案呈现 103
3.1 金字塔结构：逻辑思考的核心技巧 105
3.2 信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？ 110
3.3 用什么信息做什么推论 123
3.4 摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息 126
3.5 抽象化，化繁为简的技巧 133
3.6 自上而下法 142
3.7 主题金字塔，解析的利器 147
3.8 MECE 的技巧，意义在于“思虑周延” 156
第4 章 解决问题的基本能力 173
4.1 解决问题的步骤 175
4.2 第一步：发现问题 177
4.3 第二步： 设定具体的课题 186
4.4 第三步：确定课题后，要列举替代方案 191
4.5 第四步：评价各替代方案 194
4.6 第五步：实施解决策略 195
第5 章 有说服力的故事如何展开 207
5.1 故事的本质 209
5.2 用SCQOR 铺陈 212
5.3 SITUATION（设定状况） 216
5.4 COMPLICATION（发现问题） 221
5.5 QUESTION（设定课题） 225
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障碍和解决、收尾） 229
5.7 故事的核心部分如何展开？ 231
5.8 SCQOR 的实例 238
第6 章 金字塔结构如何转成报告和简报 249
6.1 用金字塔结构当设计图 251
6.2 金字塔如何写成“报告”？ 255
6.3 简报，怎么用金字塔结构呈现？ 260
第7 章 文案的高明说服技巧 273
7.1 信息传达，自上而下效果最好 275
7.2 问题有三大类，怎样的提案让客户愿意掏钱？ 282
7.3 风险只能管理不能避免 289
7.4 替代方案该给几个？提出顺序有学问 296
7.5 规范信息如何提高说服力 301
7.6 描述信息一样有说服力 313
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