电网企业员工职业发展通道建设与管理

　　《电网企业员工职业发展通道建设与管理》共四章，从职业生涯概述、职业生涯规划、职业生涯管理和职业生涯发展四个方面，讲解电网企业员工职业生涯规划与管理的有关内容。同时，结合近年来的典型案例进行深入分析与讲解，以期构建多维员工职业生涯发展通道，搭建各类人才施展才华、发挥才干的平台，使之与组织需求相匹配，提升人力资源效能，从而实现企业业绩增长和员工成长的双赢。《电网企业员工职业发展通道建设与管理》可作为广大电网企业员工入职教育的培训教材，也可作为人力资源开发与管理工作者的工具书。

　　公司的中文全称：国网浙江省电力有限公司 英文全称：STATEGRID ZHEJIANGELECTRICPOWERCOMPANY ，LTD.国网浙江省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，是浙江省能源领域的核心企业。2019年底，国网浙江省电力有限公司下辖17家直属单位、11家地市供电公司和67家县级供电公司；拥有110千伏及以上输电线路5.7万千米、变电容量4.33亿千伏安；已建成1000千伏变电站3座、变电容量1800万千伏安，±800千伏直流换流站2座，换流容量1600万千瓦；供电服务人口超过5600万。在服务于浙江经济社会发展、加快浙江电力工业发展中，国网浙江省电力有限公司不断成长壮大。公司荣获全国文明单位、中国一流电力公司、全国五一劳动奖状、电力行业AAA级信用企业、全国电力供应行业排头兵企业、浙江省工业大奖金奖等称号。展望未来，国网浙江省电力有限公司将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足习近平总书记对浙江提出的“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位，围绕“四个革命、一个合作”能源安全新战略，聚焦能源消费革命、提升社会综合能效水平，以服务浙江清洁能源示范省和优化营商环境为主线，树立“节约的能源是最Z清洁的能源”“节省的投资是最Z高效的投资”“唤醒的资源是最Z优质的资源”三个理念，在全力推动国家电网公司建设“具有中国特色国际领L先的能源互联网企业”战略目标落地中，争当排头、勇立潮头，努力成为国家电网建设具有中国特色国际领L先的能源互联网企业的重要窗口，为浙江经济社会高质量发展提供更加安全、清洁、优质的能源电力服务。

前言
第一章 职业生涯概述
第一节 职业生涯规划的发展
第二节 职业发展的认识
第三节 职业生涯管理理论
第四节 职业生涯规划流程
第二章 职业生涯规划
第一节 职业生涯发展阶段
第二节 职业生涯规划步骤与方法
第三节 职业规划的影响因素
第四节 评价体系与评估反馈
第五节 员工职业能力测评
第三章 职业生涯管理
第一节 组织职业生涯管理概念
第二节 组织职业生涯管理意义
第三节 组织职业生涯管理原则
第四节 组织职业生涯管理维度
第五节 组织职业生涯管理阶段
第六节 组织职业生涯管理配套机制
第四章 电网企业员工的职业生涯发展
第一节 电网企业基本概况
第二节 员工职业内发展路径
第三节 员工职业发展通道
第四节 员工职业能力培养
第五节 员工职业培养平台
附录
参考文献