工作一年拉开差距（共两册）

　　《工作一年拉开差距：逻辑思考》刚工作一年，总是感觉思路混乱？刚接手新的业务压力很大，对新项目的思考总觉得不够深入？总是感觉要理很多次才能弄清项目逻辑？好不容易做完项目策划，领导指出问题时却不知道该怎么应答？ 其实这些问题，是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。只要提升逻辑思考能力，就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度！ 本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧，把逻辑思考的方法总结为模板，帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯！ 《工作一年拉开差距：问题解决》刚工作一年，一遇到问题就想着马上解决？总感觉很难找到突发问题背后的原因？思考解决方案时，总是依靠偶然想到的措施就行动？项目流程太多，总感觉被流程牵着鼻子走？ 其实这些问题，是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。只要提升问题解决的能力，就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度！ 本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧，把问题解决的方法总结为模板，帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯！

　　日本顾彼思商学院 连续十年被《日经职业杂志》（Nikkei Career Magazine）评选为“日本第一商学院”。每年有超过 10 万的商业精英在顾彼思接受 MBA 教育，包括众多世界 500 强企业中的高管。《顾彼思MBA》（「グロービスMBA」）丛书累计销量超160万册。顾彼思集团的服务已经被累计2900家以上企业引入使用，包括麒麟集团（KIRIN）、丰田、宜得利（NITORI）、日本交通公社（JTB）等。顾彼思集团在中国获得了极高的顾客满意度， 2019年度，顾彼思服务的复购率高达98%，包括梅赛德斯-奔驰、日立、阿里巴巴。

《工作一年拉开差距：逻辑思考》 首先从证据开始思考 第1讲 让证据具体化
第2讲 使证据变得具体
第3讲 尝试寻找不利的信息
第4讲 不对证据的薄弱点视而不见 正确认识正在发生什么事 第5讲 往不同的角度去看
第6讲 尝试改变宽幅
第7讲 看清脉络
第8讲 尝试分解观察
 
《工作一年拉开差距：问题解决》 要处理的是什么？思考“问题” 第1讲 思考应有状态、理想状态
第2讲 思考以什么作为问题
第3讲 确认问题是否真的存在
第4讲 在看数字前进行思考 看见什么？思考“现象” 第5讲 在开始分析前，多花一点工夫
第6讲 以加法模型进行拆解
第7讲 以乘法模型进行拆解
第8讲 对未来的情况进行拆解