护理领域的变革型领导力：从临床专家到有影响力的领导者（第3版）

　　本书是美国护理博士专业学位研究生（DNP）选用的教材之一，曾荣获American Journal of Nursing 2011年度最佳领导和管理奖，目前更新至第3版。本书强调提高护理管理者的领导力以强化其提供健康照护服务的能力，通过对领导理论深入的阐述，对护理领导相关案例详尽的分析，为护理管理者应对卫生保健变革、提高领导力、促进护理管理水平提供了有力的借鉴。该书可成为我国护理管理者开展护理管理与领导力相关培训，深化变革型领导力的实践，提升护理管理和领导水平的参考书籍，也可成为护理学本科生、研究生在护理管理和领导领域深入学习的教材。

　　主编：玛丽昂·E．布鲁姆， 美国杜克大学护理学院，教授，院长，杜克大学护理学院事务副校长。伊莱恩·索伦森·马歇尔，美国德克萨斯大学护理学院，教授，美国佐治亚南方大学护理学院教授。主译：胡雁，复旦大学护理学院，教授，院长，负责护理学本科生、研究生“护理管理”课程教学。近年来获得国家自然科学基金、国家卫健委、中华医学基金会、澳大利亚JBI循证卫生保健中心、上海市卫健委等国内外基金项目资助。在国内、国外核心期刊中以第一作者或者通讯作者发表论文200余篇，其中SCI论文40篇。培养博士后、博士及硕士研究生近50名。课题曾获得中华护理学会科技奖二等奖、全国第一届医药学研究生教育成果一等奖、上海市教学成果一等奖等称号。担任卫健委十三五护理学本科规划教材《护理研究》、护理学研究生规划教材《循证护理学》的主编，并担任《实用肿瘤护理》、《实用艾滋病护理》等教材的主编，并参与多部国外护理专业参考书的编写。成磊，复旦大学护理学院，博士，讲师。徐蕾，复旦大学护理学院，博士后，主管护师。

第一部分　变革型领导力的相关背景
　　第一章　理论框架：如何成为变革型领导者
　　第二章　变革型领导者：复杂性、变化性及战略规划
　　第三章　复杂的医疗机构当前面临的挑战和四重目标
　　第四章　实践模式：设计、实施和评估
　　第五章　协作型领导力的情境：关于携手合作
第二部分　成为变革型领导者
　　第六章　规划你自己的领导力之旅
　　第七章　建立有凝聚力的高效团队
第三部分　引领新的护理模式设计
　　第八章　创建及塑造支持卓越实践的组织环境和文化
　　第九章　医疗卫生中的经济和财务
　　第十章　在整个护理系统和更大的组织中发挥领导作用