书籍详情
亚利聊政采之五
作者：刘亚利 著
出版社：中国商务出版社
出版时间：2022-08-01
ISBN：9787510343322
定价：¥58.00
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内容简介
作者立足于政府采购现状，在进行大量的调查研究的基础上，从“亚利聊政采”音频栏目的几百期节目中，精选当前热点问题，解读**有关政采的法律规定，积极从正面角度解释宣讲条文，旨在让更多的读者了解有关政府采购的详细流程及相关内容。作者在了解政府采购具体流程的基础上，将采购热点进行重点突出、分门别类，分章节、分版块地为读者介绍了诸如采购方式、采购需求、采购政策、实质要求、预算金额、评分方法等相关内容，使得读者对政府采购的具体流程与相关要求有了更为全面而系统的了解。
作者简介
刘亚利，河南大学文学学士，中国人民大学新闻学院法学双学士，长江商学院高级工商管理硕士（EMBA）。政府采购信息报社创办社长，新闻专业正高级职称。作为我国最早关注政府采购制度改革的财经新闻人，刘亚利参与了政府采购立法报道，熟悉行业背景，对政府采购有着丰富的理论积淀和实践经验。2003年1月1日：承担创办报纸的重任。伴随着《政府采购法》的实施，《政府采购信息》报同日创刊，政府采购信息网同步上线。目前已成功出报办网近二十年。2011年5月：在繁忙的媒体转型创新中，她仍然钟爱政府采购的学习研究，积累了丰富的典型案例。她主编的《政府采购案例精编》和《政府采购案例精选100》系列图书填补了业界空白，全部冲进专业畅销书行列。2015年8月1日：率先推出“亚利聊政采”音频栏目，经过七年的精心培育，收获了10多万粉丝。“亚利聊政采”系列丛书目前已结集出版五册。2017年：主导推出政府采购业界**移动应用——“易采通”App，目前已收获28万粉丝。2019年9月：主导推出**政府采购线上学习考试的智能云平台——“正福易考通”线上云平台。2020年：主导推出智能标讯系统——“正福易找标”。2020年：编写出版《采购文件编制指南》，该书成为采购人、采购代理机构专业之道的必备利器。2021年：精选1000个政府采购热点问题，主编出版业内第一本知识问答类图书—《政府采购实务必懂的 1000个问题》，该书一经发售便被抢购一空。
目录
305.政府采购需求怎么管？三问三答来说明
306.22号文实施后，工程招标要向财政报备吗？
307.从7月1日起，采购需求审查这四个重点要注意了
308.采购需求管理，如何遏制“采得便宜、用得贵”？
309.采购需求管理，如何遏制中标人随意弃标？
310.采购需求管理，合同应该怎么签？
311.需求管控，能普遍把业绩设为资格条件吗？
312.提需求，如何变经办人员的个人意志为集体决策？
313.采购需求管理，采购包划分有哪些重大变化？
314.疫情导致预算压减，三年的服务项目如何避免履约风险？
315.采购需求管理，如何遏制“逢采必招”？
316.采购需求管理，怎么正确运用“多方案报价”？
317.需求管理，设置客观因素和主观因素有什么要求和禁忌？
318.需求管理中供应商履约能力可以设置为评分项吗？
319.采购需求管理，如何落实政府采购支持创新？
320.采购需求管理，优秀代理机构的机遇在哪里？
321.采购需求管理中，主管预算单位“指导”责任是什么？
322.迎16届监管峰会，聊政府采购专业化
323.16届监管峰会：优化营商环境关键抓什么？
324.“评审得分与排序”之外，还应该告知未中标人什么？
325.针对《中小企业声明函》，正确提供和处理方式是什么？
326.受疫情影响芯片缺货，供应商拒签合同可以免责吗？
327.履约保证金验收后4年退还，可以吗？
328.将备案作为资格条件，合理吗？
329.疫情加暴雪，投标文件交邮即为送达，可以吗？
330.物业项目一定要用最低评标价法吗？
331.较大数额罚款为何要“全国一盘棋”？
332.同一项目不同采购包抽取同一批评审专家，合理吗？
333.新《行政处罚法》施行后，政府采购监管有哪些变化？
334.采购代理机构为什么要“核对评审结果”？
335.ISO三体系认证可以设置为评分项吗？
336.全国财政“八五”普法，政府采购法规怎么深入人心？
337.战疫情、求专业，不负2021；追梦想，写华章，期许2022
338.将政府采购款项支付纳入投诉的范畴，可以吗？
339.开标一览表分项报价与报价清单不一致，到底如何修正？
340.“双一流”大学进黑名单，留给我们什么启示？
341.让学习成习惯，让专业有力量
342.“框架协议”可以让供应商资格库合法化吗？
343.框架协议采购如何防范“质次价高”？
344.框架协议怎样面向非入围供应商规范采购？
345.为什么工程、物业不能用框架协议采购？
346.鉴证咨询服务项目怎样适用框架协议采购？
347.如何做好框架协议采购审核、备案？
348.认知框架协议存在误区，你对了吗？
349.框架协议方式之下，电子卖场怎么做？
350.框架协议，最高限制单价如何确定？
351.框架协议采购，怎么落实政策功能？
352.框架协议采购，供应商可以质疑与投诉吗？
353.怎样搭建一个好用的框架协议采购电子化平台？
354.“健康码”政务信息化项目，怎么采购？
355.再谈为何物业服务要用最低评标价法？
356.“知网式”垄断如何破解？政府采购应有作为
306.22号文实施后，工程招标要向财政报备吗？
307.从7月1日起，采购需求审查这四个重点要注意了
308.采购需求管理，如何遏制“采得便宜、用得贵”？
309.采购需求管理，如何遏制中标人随意弃标？
310.采购需求管理，合同应该怎么签？
311.需求管控，能普遍把业绩设为资格条件吗？
312.提需求，如何变经办人员的个人意志为集体决策？
313.采购需求管理，采购包划分有哪些重大变化？
314.疫情导致预算压减，三年的服务项目如何避免履约风险？
315.采购需求管理，如何遏制“逢采必招”？
316.采购需求管理，怎么正确运用“多方案报价”？
317.需求管理，设置客观因素和主观因素有什么要求和禁忌？
318.需求管理中供应商履约能力可以设置为评分项吗？
319.采购需求管理，如何落实政府采购支持创新？
320.采购需求管理，优秀代理机构的机遇在哪里？
321.采购需求管理中，主管预算单位“指导”责任是什么？
322.迎16届监管峰会，聊政府采购专业化
323.16届监管峰会：优化营商环境关键抓什么？
324.“评审得分与排序”之外，还应该告知未中标人什么？
325.针对《中小企业声明函》，正确提供和处理方式是什么？
326.受疫情影响芯片缺货，供应商拒签合同可以免责吗？
327.履约保证金验收后4年退还，可以吗？
328.将备案作为资格条件，合理吗？
329.疫情加暴雪，投标文件交邮即为送达，可以吗？
330.物业项目一定要用最低评标价法吗？
331.较大数额罚款为何要“全国一盘棋”？
332.同一项目不同采购包抽取同一批评审专家，合理吗？
333.新《行政处罚法》施行后，政府采购监管有哪些变化？
334.采购代理机构为什么要“核对评审结果”？
335.ISO三体系认证可以设置为评分项吗？
336.全国财政“八五”普法，政府采购法规怎么深入人心？
337.战疫情、求专业，不负2021；追梦想，写华章，期许2022
338.将政府采购款项支付纳入投诉的范畴，可以吗？
339.开标一览表分项报价与报价清单不一致，到底如何修正？
340.“双一流”大学进黑名单，留给我们什么启示？
341.让学习成习惯，让专业有力量
342.“框架协议”可以让供应商资格库合法化吗？
343.框架协议采购如何防范“质次价高”？
344.框架协议怎样面向非入围供应商规范采购？
345.为什么工程、物业不能用框架协议采购？
346.鉴证咨询服务项目怎样适用框架协议采购？
347.如何做好框架协议采购审核、备案？
348.认知框架协议存在误区，你对了吗？
349.框架协议方式之下，电子卖场怎么做？
350.框架协议，最高限制单价如何确定？
351.框架协议采购，怎么落实政策功能？
352.框架协议采购，供应商可以质疑与投诉吗？
353.怎样搭建一个好用的框架协议采购电子化平台？
354.“健康码”政务信息化项目，怎么采购？
355.再谈为何物业服务要用最低评标价法？
356.“知网式”垄断如何破解？政府采购应有作为
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