职业经理人教程

　　“立德树人”的根本任务要求加强商科学生职业素质培养。《职业经理人教程》首先系统阐述职业经理人的起源和职业经理人的职业理想，让读者对职业经理人这一群体有全面了解，增强对其的认同感，并引导读者主动树立成为职业经理人的职业理想；其次，基于现有文献、经典著作关于职业经理人素质和能力要求的分析，构建起职业经理人素质和能力的AKA体系；最后，基于职业经理人素质和能力AKA体系，分别从职业经理人的专业知识、思维能力、领导能力、组织能力、协调能力等方面详细探讨了职业经理人应具备和掌握的职业素质及其训练方法。《职业经理人教程》主要供高等院校商科类专业学生职业素质培养相关课程教学使用，也可作为经济管理领域在职人员职业素质自我培养的学习和参考用书。

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第一章 职业经理人的起源
第一节 职业经理人的产生
第二节 职业经理人的发展
第三节 职业经理人的职业特点
第四节 职业经理人面临新的时代要求
第五节 小结
第二章 职业经理人的职业理想
第一节 什么是职业理想
第二节 为什么要树立职业理想
第三节 如何树立职业理想
第三章 职业经理人的素质与能力
第一节 从商人到职业经理人
第二节 职业经理人素质要求：从古代到新时代
第三节 不同层次职业经理人的职业能力差异
第四章 职业经理人的专业知识
第一节 职业经理人应掌握的专业知识类型
第二节 商业知识
第三节 政治法律知识
第四节 社会学知识
第五节 科学技术知识
第五章 职业经理人的思维能力
第一节 思维能力内涵与构成、特征
第二节 拟订计划能力的技能要求与训练方案
第三节 制定决策的技能要求与训练方案
第四节 解决问题的技能要求与训练方案
第五节 实践训练方案：麦肯锡思维解决问题的步骤
第六章 职业经理人的领导能力
第一节 职业经理人的领导能力概述
第二节 职业经理人的教练技能
第三节 职业经理人的授权技能
第四节 职业经理人的团队建设
第五节 小结
第七章 职业经理人的组织能力
第一节 制定标准
第二节 成果管制
第三节 绩效考核
第八章 职业经理人的协调能力
第一节 职业经理人的自我管理
第二节 职业经理人的沟通管理
第三节 职业经理人的会议管理
第四节 小结
参考文献