兴趣创新：隐形冠军与专精特新的融合

　　《兴趣创新：隐形冠军与专精特新的融合》从那些不为公众所熟知，却在某个细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力和明确战略，其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业入手，围绕决定企业未来发展潜力的四个方面——“专”“精”“特”“新”，探讨兴趣创新的发展路径，解读专精特新的本质内涵，揭秘隐形冠军的诞生历程。《兴趣创新：隐形冠军与专精特新的融合》可使读者深度了解隐形冠军的成长路径，能让更多有志于在细分领域发展成为隐形冠军的中国企业走得更好更远更顺。

　　陈龙 博士，教授，高级工程师，创业导师，南方科学院研究员，江西财经大学深圳研究院研究员，厦门立龙宸股份有限公司董事长。曾担任厦门大学客座教授，主导申请并获得中国教育部产学研信息创新基金重点项目。出版了《营销管理；新媒体、新零售与新营销》等著作。致力于应用型人才培养、教育管理和企业管理研究。 洪波 博士，俄中企业家艺术家联合会副主席，南方科学院研究员，江西财经大学深圳研究院研究员，数字化解决方案营销和交付专家。现担任凤尼卡斯公司董事长、领值信息技术副总裁、鹿鸣（国际）董事、九德春集团董事。主要研究方向为企业管理咨询，ERP、SAP 项目交付，设备资产管理系统解决方案。专注于新零售心学研究，对机械制造、农牧、新零售、汽车及零配件、工程设备、高科技电子、消费品、医药行业公司数字化转型经验丰富，对智能工厂、工业4.0颇有见地。出版书籍《直播变现：数字电商的流量法则》。 张立群 工商管理博士、IRCS皇家测量师、供应链管理专家，现担任恒逸（文莱）实业公司董事、副总经理。先后在COMPLEXITY、JMST、《石油化工建设》《贸易经济》《化工管理》《新财经》《中国化工贸易》等期刊发表论文。出版图书有《供应链管理基础与实务》《管理学》《经济管理视角下的博弈论应用》《数字化转型：区块链应用赋能》《直播达人：从0开始教你IP变现》等。获得了国家知识产权局的工程项目管理云平台系统的专利。主要研究方向是项目工程管理、供应链管理、海外投资管理、区块链经济、网络虚拟经济等。 赵浩凯 就读于宁波诺丁汉大学，主要研究方向为金融和证券投资。在《经济管理评论》发表论文，参与《商业计划书：投资人眼里的好方案》《达人技巧修炼手册》《企业韧性：数字化转型的价值协同》的编写。

第一章　全民创业时代的兴趣创新发展
第一节　全民创业时代
一、聚焦高质量发展
二、理性面对发展机遇
三、确立文化自信
四、用技术实力支撑发展
第二节　兴趣创业
一、生态思维
二、内容中心架构
三、算法流量驱动
第三节　兴趣创新
一、逛街般发现
二、共享般获客
三、重构社群
四、持续刺激
五、下沉服务
六、适配宅经济　
第二章　专：一厘米宽，一万米深的执着
第一节　产品经营专业化
一、优质产品价值
二、认可产品品质
三、点燃产品场景
第二节　核心业务专注化
一、打造业务明星
二、亮化业务特质
三、爆发业务力量
第三节　客户关系专营化
一、长期协同
二、双向沟通
三、反馈控制
四、互利双赢
第四节　员工忠诚专心化
一、理念支撑企业文化
二、正视人性价值分配
三、追求成就保持平衡
第三章　精：穿越周期而不衰
第一节　管理精细
一、高效流程
二、完善制度
三、精良产品
四、效益提升
第二节　业务精炼
一、大数据应用
二、行业深挖
三、全球开拓
第三节　技术精通
一、突破核心技术
二、完善创新体系
三、形成竞争优势
第四节　发展精约
一、收购优质企业
二、对接资本市场
第四章　特：颠覆性创新 + 跨越式发展
第一节　够特色
一、不可或缺性
二、自主创新性
三、路线独立性
第二节　够特细
一、聚焦细分领域
二、坚持细分领域
三、引领细分领域
第三节　够特高
一、高利润
二、高市占比
三、高抵抗力
第四节　够特前
一、制定行业标准
二、拥有核心技术专利
三、具备行业判断力
第五章　新：持续处于竞争优势
第一节　新业态
一、分化
二、融合
三、跨界
四、嫁接
第二节　新模式
一、创新融合
二、创新发展
三、创新共享
第三节　新产业
一、催生新产业
二、延伸新产业
三、衍生新产业
第四节　新技术
一、第四次工业革命下的人工智能
二、区块链
三、云计算
四、大数据
参考文献