需求链匹配能力：理论与实践

　　本书基于动态能力视角，将需求链匹配能力分解为需求感知能力、需求链把控能力和需求链重构能力，并结合企业案例对三种能力的性质，内涵与微观基础进行了详细阐述。其实，新零售企业在消费者需求感知、搜集与配置过程中，必须借助于大数据技术，以数据资源为纽带整合商品管理、需求管理与供应链管理等活动，通过市场、销售、研发、供应链等部门的互动与合作，以及利益相关者的协同，才能实现企业层面需求端和供应端的资源融合重构。这一研究为零售企业供需匹配过程的探索提供了一定理论指引与实践启发。

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