安徽省水利工程项目法人管理工作手册

　　《安徽省水利工程项目法人管理工作手册》根据国家和安徽省相关政策，结合安徽省水利工程建设实践经验，按照项目法人组建、前期工作、项目建设实施、验收及后评价等相关内容编写，深入浅出地阐明了安徽省水利工程项目法人在水利工程实施不同阶段应掌握的基本概念、基本知识、基本工作流程及相关工作要求，具有较强的实用性。《安徽省水利工程项目法人管理工作手册》为安徽省水利工程建设管理单位工作人员工具书，可以用于项目法人工作人员的培训教育等工作。

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1 项目法人组建
1．1 项目法人组建要求
1．1．1 项目法人组建方案
1．1．2 项目法人的组建条件
1．2 项目法人的主要职责和制度
1．2．1 主要职责
1．2．2 主要制度
1．3 其他建设管理模式
1．3．1 政策依据
1．3．2 其他项目管理模式
2 项目前期工作
2．1 项目类型划分
2．1．1 政策依据
2．1．2 项目类型
2．2 前期工作主要阶段
2．2．1 政策依据
2．2．2 主要阶段
2．3 前期工作审批程序
2．3．1 政策依据
2．3．2 报批程序和审批权限
2．4 相关专题报告审批程序
2．4．1 不可避让生态保护红线论证报告
2．4．2 用地预审与规划选址意见
2．4．3 征地拆迁与移民安置大纲和规划
2．4．4 社会稳定风险评估
2．4．5 洪水影响评价
2．4．6 水土保持方案
2．4．7 环境影响评价
2．4．8 其他专题报告
3 项目建设实施
3．1 综合管理
3．1．1 土地报批
3．1．2 工程招标
3．1．3 政府采购
3．1．4 水利开工条件及备案
3．1．5 设计变更管理
3．1．6 参建单位管理
3．1．7 水利建设市场主体信用信息管理
3．2 工程质量
3．2．1 项目法人质量管理机构及人员
3．2．2 项目法人质量管理制度
3．2．3 质量终身责任制的落实
3．2．4 质量监督手续
3．2．5 设计技术交底
3．2．6 工程项目划分
3．2．7 检查参建单位质量行为、工程实体质量
3．2．8 全过程质量检测
3．2．9 质量评定
3．2．10 验收及质量核备
3．2．11 质量问题整改
3．2．12 质量缺陷处理
3．2．13 质量事故处理
3．3安全生产
……
4 验收及后评价