数字赋能：数字时代的企业创新逻辑

　　数据及数字技术深刻影响了企业创新，引起了企业家和管理学研究者的广泛关注与讨论。数字赋能的定义、内涵是什么？数字赋能的边界到底在哪里？其对企业创新的影响如何？数字赋能进一步发展又会走向何方？围绕这些关键核心的问题，本书首先对“数字赋能”概念进行辨析，剖析数字时代下企业管理的挑战与机遇。其次，着重从数字时代企业战略分析框架、产品创新、制造创新、营销创新、组织变革、会计创新、协同创新等几方面阐释数字技术对企业管理实践的影响。后，基于数字赋能的现况，对其进一步发展进行展望。基于此，本书将向读者朋友呈现一张关于数字赋能全面全新的概览图。本书所呈现的不仅是企业在数字时代的生存之道，也是应对未来挑战的思想武器。

　　苏钟海浙江大学管理学院创新创业与战略系博士，主要研究领域为数字赋能、平台赋能创业。他与合作者基于严谨的案例分析，率先在学术层面提出数字赋能的概念，诠释企业如何从数据及数字技术中获益。他一直专注数字赋能研究，形成了相对完整的研究体系，相关成果发表在《南开管理评论》《管理科学》等期刊上。2018年以来，他为多个企业提供过管理培训或咨询服务，致力于企业数字赋能领先实践和相关研究成果的推广。

第1章　重新认识数字时代
第1节　经营不确定性源自何处
第2节　数字时代企业经营转变
第3节　数据是竞争优势新来源
第4节　数字赋能开启新未来
 
第2章　数字赋能概念辨析
第1节　数字赋能的发展历程
第2节　数字赋能的概念基础
第3节　数字赋能的研究现状
第4节　数字赋能的典型技术
 
第3章　数字时代战略分析新框架
第1节　传统战略分析框架的挑战
第2节　企业战略分析的P&D框架
第3节　P&D分析框架的实践例证
 
第4章　数字赋能产品设计创新
第1节　产品传统设计模式的问题
第2节　数字赋能产品模块化设计
第3节　数字赋能产品交互式设计
第4节　数字赋能产品设计的关键
 
第5章　数字赋能企业制造创新
第1节　从链式制造转向分布式制造
第2节　数据驱动企业制造模式转变
第3节　数字赋能对传统制造的颠覆
第4节　数字赋能制造升级三大关键
 
第6章　数字赋能企业营销创新
第1节　转变营销理念与价值主张
第2节　数字赋能企业市场营销分析
第3节　数字赋能企业市场营销计划
第4节　数字赋能营销与公关一体化
 
第7章　数字赋能生产的组织基础
第1节　组织赋能实现数据驱动产品设计
第2节　组织赋能实现数据驱动产品制造
第3节　组织赋能实现数据驱动产品销售
第4节　数据驱动生产三大组织赋能关键
 
第8章　数字时代的组织变革创新
第1节　数字时代企业组织扁平化的困境
第2节　组织扁平化如何与层级晋升协同
第3节　组织扁平化协同层级晋升的关键
第4节　数字时代组织变革的其他新探索
 
第9章　战略更新与结构变革协同演化
第1节　渐进式战略更新与破坏性结构变革协同演化
第2节　重构式战略更新与突破性结构变革协同演化
第3节　战略更新与结构变革协同演化机理
第4节　战略更新与结构变革协同演化机制
 
第10章　数字赋能企业会计创新
第1节　现行企业会计核算体系存在不足
第2节　基于以人为本的初次分配方案调整
第3节　所有要素投入统一核准为资本投资
第4节　企业绩效管理体系与人力资本投资看板
 
第11章　数字赋能企业协同创新
第1节　数字赋能企业协同创新资源搜寻
第2节　数字赋能企业协同组织创新
第3节　数字赋能企业协同过程创新
第4节　数字赋能企业协同价值创造
 
第12章　进一步发展数字赋能
第1节　完善数字赋能概念
第2节　培养数字化的人才
第3节　大力发展数字技术
第4节　完善数据治理体系
 
参考文献
致　　谢