化繁为简：用简单分类解决复杂问题

　　在信息大爆炸的今天，优秀的个人和企业总在做减法。他们拥有化繁为简的强大能力，通过有效分类，从混沌中找出秩序，准确抓住海量信息背后的主要矛盾，将有限的资源集中起来解决关键的问题，这也是卓越领导力的体现。 本书是20余年的实战经验和理论研究总结，全书致力于介绍和解决如下两类十大典型问题：一、个人类问题掌握常见分类模型和工具，从本能分类走向科学分类；巧妙找到分类维度，创造性解决问题；通过分类练习，锻炼创造性想象力，提升创意创新力；使用分类法做好日常工作管理，拓宽工作思路；使用分类法帮助孩子提升学习能力。二、企业类问题厘清三种典型组织形态；加快新员工融入企业文化，提升员工协作能力；降低管理成本，减少不必要的内耗；打开创意创新的思路；做好产品线管理，推动品类创新。

　　罗蓓，氢原子创始人，致力为企业提供面向增长的定制化培训。原“新东方20周年功勋教师”，教授过上百万名学员，累计授课15000多小时。美国宾夕法尼亚大学访问学者。2018年度全网知识付费外语类TOP5爆款课“8遍魔耳”打造者。多年来专注研究化繁为简，帮助个人和企业用简单分类解决复杂问题；拥有《丰叶领导力》《卓越经理人的领导力》等原创企业培训版权课程。

导读 小例子，秒懂分类
第一章 化繁为简：解决复杂问题的底层逻辑
乔布斯妙用分类法拯救苹果 / 006
分类是人的本能智慧 / 014
宝洁神奇的“一页纸提要” / 025
职业成长的关键：从“人大于事”到“事大于人” / 040
从混沌中找出秩序 / 046
为什么新东方出了很多创业精英 / 052
 
第二章 用分类思维改变历史的牛人
从亚里士多德到东尼·博赞 / 062
“自上而下”和“自下而上”的分类 / 074
林奈：分类学的奠基人 / 082
他发明了 Excel 里的图表 / 099
一张“死亡地图”挽救千万人生命 / 105
为什么 Excel 之外还需要 Access / 116
 
第三章 高手都善用时间分类
共时分类法：淘宝如何对 8 亿商品分类 / 122
历时分类法：一张表管理好复杂的项目 / 140
 
第四章 用分类法提升自我，向上社交
理解教育目标分类，学习事半功倍 / 162
3000 个高频词，涵盖 90% 的日常英语 / 172
这样做，你就能与高人为伍 / 190
 
第五章 高效分类习惯的培养
时间管理容易犯的错 / 200
任务管理：神奇的便利贴 / 207
文件管理：抓出办公室的时间黑洞 / 209
清单管理：航空、急诊的救命工具 / 214
TOP3 思维：重要的事情就三件 / 221
定位：不迷茫的诀窍 / 227
处理复杂信息的第一步：做好会议纪要 / 235
新手练观察，高手练洞察 / 242
市场分好类，客户愿付费 / 244
 
第六章 培养分类思维从孩子抓起
分类很简单，日常生活事上练 / 248
创造性想象力＞再现性想象力 / 255
用小游戏找到孩子的知识漏洞 / 259
 
第七章 找工作，要先分清公司的类型
科层制组织：追求确定的产出 / 267
决策型组织：驾驭不确定性 / 271
创新型组织：离经叛道者的乐园 / 274
结语 巧用分类创造销售奇迹的“奶爸车”
 
致谢 / 285
附录 / 287