从0到1 学商业模式

　　这是一本经管类图书，书稿主要介绍了商业模式的重要性，以及成功的商业模式的具体运作流程，以及优劣点评。本书共分为三大部分：第一部分，绪论篇，读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的第一步。旨在帮助读者从开始认识商业模式，探索商业模式变革背后的原因，厘清商业模式的构建思维。第二部分，践行篇，掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例，供读者学习和鉴赏。第三部分，优化篇，聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧，以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。

　　胡江伟 外贸跨境电商专家，商业模式专家，天成教育联合创始人，中国管理科学研究院特聘专家。拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验，曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。曾著有畅销书《金牌面试官》。

绪论：
读懂商业模式的智慧
 
第一章 从零开始认识商业模式                        001
什么是商业模式                                      004
商业模式的价值                                      007
商业模式的进阶史                                    010
商业模式≠盈利模式                                   015
商业模式重构企业价值                                019
商业模式越巧，潜在风险越大                          022
 
第二章 探索商业模式变革的背后                      025
消费升级带来模式突破                                026
资本增值驱动模式迭代                                029
技术变革带来模式变革                                031
市场竞争推动模式进化                                035
 
第三章 厘清商业模式的构建思维                      037
入口思维：解决流量来源问题                          038
跨行思维：从老业务到跨行寻求利润                    041
平台思维：实现资源整合与流通                        044
生态思维：构建利益生态体系                          047
资源思维：资源得到合理配置                          050
增值思维：实现企业价值增值                          054
逆向思维：不可思议才更显格局                        057
 
 
践行：
掌握优秀商业模式落地方法
 
第四章 免费、低价模式：放长线，钓大鱼              063
屈臣氏：免费体验引流，购买付费增效                  064
商超：免费抽奖引流变现                              068
王者荣耀：主业务免费，周边产品或服务付费            071
小米：产品低价销售，服务额外收费                    074
花西子：产品组合优惠，低价占领用户心智              077
钱眼公众号：订阅时间越长越优惠                      079
第五章 个性化定制模式：满足不同消费需求            081
海尔：产品定制模式，满足消费者的个性化需求          082
尚品宅配模式：服务定制，提供适合消费者的服务        085
DR钻戒：私人定制模式，让消费者获得独一无二的体验    089
杭州叶子网络：众包定制模式，实现定制规模化          092
 
第六章 新零售模式：改变零售商业格局                096
淘宝：平台模式，线下零售迁移线上                    096
河狸家：O2O模式，线上线下深度融合                   099
拼多多：拼团 砍价模式，实现流量精准裂变             103
抖音：短视频 直播带货模式，引流变现快人一步         107
当当网：自营 联营模式，低价实现平台与商家共赢       111
唯品会：特卖模式，低价好货赢得人心                  114
有赞：分销模式，让更多人成为分销员                  118
瓜子二手车：直销模式，没有中间商赚差价              121
盒马鲜生：加工 店中店模式，快速增长营业额           124
淘咖啡：自助服务模式，消费者自己动手丰衣足食        127
 
第七章 产业整合模式：实现轻资产轻运营              131
小猪民宿：租赁共享模式，盘活闲置房源                132
神州租车：出行共享模式，创造经济利益                136
百度文库：内容共享模式，实现知识共享变现            140
达达快送：劳务共享模式，实现人力资源合理配置        143
优客工场：办公共享模式，借空间共享创富              146
第八章 金融杠杆模式：借力众筹放大受益              151
水滴筹：捐赠众筹模式，以健康之名将爱传递            152
京东众筹：奖励众筹模式，投资金得产品                155
天使汇：股权众筹模式，向企业分红获取利润            159
3W咖啡：会籍式众筹模式，创意分享合作交流            162
 
第九章 投行模式：实现资源有效整合与调配            165
苹果：OEM模式，有效弥补自身短板                     166
网易严选：ODM模式，优化供应链各环节                 170
华硕：OBM模式，打造自有品牌翻身做主                 173
 
第十章 一切好的模式都值得学习                      177
星巴克：外带模式，有效提升时间和坪效效率            178
海底捞：差异化服务模式，全方位攻心                  182
达美乐比萨：超时免费送模式，做足长线生意            186
亚马逊：长尾模式，为小众产品重塑市场                189
腾讯：跨行模式，涉足多领域扩大商业版图              193
斯沃琪：金字塔模式，借产品矩阵站稳市场              197
樊登读书会：付费阅读模式，轻松演绎知识变现          201
 
 
优化：
聚焦商业模式选择的智慧
 
第十一章 择善而从：模式选择比努力更重要            209
好的商业模式满足的标准                              210
适合自己的才是最好的                                214
前瞻性指引长远发展                                  217
有效方能见成效                                      220
在变革中与时俱进                                    224