小米创业思考

　　雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网 制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。

　　雷军工程师、企业家、小米集团创始人。1969年出生于湖北仙桃，毕业于武汉大学计算机系，武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米，创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考，并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀：专注、极致、口碑、快。现任小米集团董事长兼首席执行官，金山集团董事长。徐洁云小米集团总办副主任。

前言 VII
第一章 奇迹时代
  梦想落地 004
  从操作系统做起 006
  小米手机出世 012
  赢得梦幻开局 014
  生态展开 017
第二章 低谷
  遭遇发展瓶颈 020
  补课：交付、创新和质量 021
第三章 重回增长
  IPO 和最年轻的世界500 强 023
  走向全球 025
第四章 新十年新征程
  重启高端市场 026
  明确“三大铁律” 027
  构建全场景智能生活 028
第五章 我对互联网思维的理解
  互联网创世记 032
  一个程序员的求索 035
第六章 互联网七字诀
  专注 048
  极致 058
  口碑 077
  快 090
第七章 技术为本
  科技公司的本质属性 100
  工程师文化就是鼓励创新 114
  工程思维不是“工程师专属” 120
第八章 和用户交朋友
  性价比是最大的诚意 126
  新媒体不等于营销 129
  永远离用户更近一点 134
  “闭着眼睛买”，信任才是唯一 139
第九章 爆品模式
  爆品是打造出来的 141
  建立爆品模式 145
  打造爆品的四项关键能力 147
第十章 高效率模型
  小米模式要解决的两个矛盾 152
  商品定价里的效率密码 155
  减少中间环节，赚点“小费” 159
  以用户为中心的增长飞轮 162
第十一章 新零售
  从电商走向新零售 165
  小米之家模式凭什么能胜出？ 178
  零售的本质是什么？ 183
第十二章 生态链模式
  小米为什么做生态链 188
  生态链爆品是如何炼成的 193
  好看、好用才是好质量 210
  小米生态链2.0 217
第十三章 智能制造
  效率革命的深水区 225
  带动国产供应链发展 227
  三道待解难题 230
第十四章 小米方法论的演进思考
  警惕“规模不经济”陷阱 241
  制定“三大铁律” 245
  小米造车的思考 248
  小米的高端化战略 253
  小米方法论的成长考验 257
后记 
  什么是小米模式 263
  小米是谁，小米为什么而奋斗 270
  小米从哪里来，又将往哪里去 275
  我的梦想，我的选择 294
  为小米汽车而战 307
  金山为什么能活30年 312