智慧力：松下幸之助致经营者

　　本书采用的是松下幸之助和经营者问答的形式，共六章，分别是热情之章、觉悟之章、信念之章、素直之章、信赖之章和飞跃之章。本书就经营者思维方式的转变，处理与员工、合作伙伴、竞争对手和顾客的关系方面，讲述了松下幸之助的见解与经验。松下幸之助认为经营者处理好上述关系是企业持续发展、渡过危机的关键。

　　（日）松下幸之助 Panasonic（原松下电器产业）集团创始人，PHP研究所创办者。1894年，出生于日本和歌山县。9岁时，独自一人到大阪，先后在火钵店和自行车店当学徒，后就职于大阪电灯株式会社。1918年，23岁时创立了松下电器器具制作所。1946年，以“通过繁荣带来和平与幸福”（Peace and Happiness through Prosperity）为理念，创办了PHP研究所，开始了PHP运动。1979年，兴办松下政经塾。1989年去世，享年94岁。2018年被评为中国改革友谊奖章获得者，国际知名企业参与我国改革开放的先行者。

第一章　热情之章
01??道路无限宽广
02??动员员工并无特殊方法
03??不景气的时候会更有意思
04??能够不断地鼓舞大家的士气
05??与员工对话的方法
06??奇迹的发生
07??拥有最高的热情
第二章　觉悟之章
08??会不断自我批评
09??回到原点去思考
10??要有承担责任的觉悟
11??生意人的使命感
12??不给周围人添麻烦
13??有直面死亡的觉悟
14??要了解自己的命运
第三章　信念之章
15??利润是来自社会的事业委托金
16??正是因为有坚定的经营理念
17??会不断地赋予员工目标1
18??烦恼也是一个好东西
19??正确之人终将获胜
20??借钱的方法
21??不能扼杀了员工的劳动成果
第四章　素直之章
22??做出决断的方法
23??要用素直之心分辨
24??如何与舆论对峙
25??通过经验磨炼直觉
26??知识与智慧不同
27??要走平坦大道
28??没有永恒的事物
第五章　信赖之章
29??人是最为尊贵的存在
30??训斥的辛苦
31??看人要看优点
32??忠实于无形的契约
33??报酬和地位
34??要能切身体会顾客的重要性
35??不让对方受损
第六章　飞跃之章
36??苦难会变成快乐
37??不想劳心费神就请辞去社长一职
38??人的价值
39??不要在税金上动脑子
40??动意与反思的重复
41??成为父亲般的存在
42??真心可以传递