城市更新工程施工项目管理

　　《城市更新工程施工项目管理》是以中建八局城市更新项目管理为载体，根据现有的项目管理理论，结合城市更新工程项目特点编写的，目的是为城市更新工程的顺利开展及推进提供实操性的指引，使项目管理者掌握城市更新工程施工项目管理的理论、方法及途径，具有开展城市更新工程施工总承包项目管理的能力。《城市更新工程施工项目管理》在编写过程中以城市更新项目总承包管理为主线，涵盖公建场馆改造类项目、环境整治提升类项目、基础设施改造类项目、老旧小区片区改造类项目的招投标、施工准备、成本控制、质量管理、安全管理及竣工验收等内容。《城市更新工程施工项目管理》将理论和实践相结合，让读者在阅读的同时可以迅速地锁定不同改造项目的管理措施。实操性较强和通俗易懂是《城市更新工程施工项目管理》的两大特点。

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1 城市更新工程施工项目管理概述
1．1 城市更新的概念及发展历程
1．2 城市更新项目施工
1．3 城市更新项目管理
2 城市更新项目的管理组织
2．1 现行项目的管理组织
2．2 城市更新项目管理的难点
2．3 城市更新项目的组织构成
3 城市更新项目招投标
3．1 公建场馆改造类项目招投标
3．2 环境整治提升类项目招投标
3．3 基础设施改造类项目招投标
3．4 老旧小区片区改造类项目招投标
4 城市更新项目施工准备
4．1 施工准备概述
4．2 施工准备
4．3 城市更新项目施工策划
5 城市更新项目进度管理
5．1 城市更新项目进度管理内容
5．2 城市更新进度风险识别及风险规避
6 城市更新项目质量管理
6．1 城市更新项目质量保证体系
6．2 城市更新项目质量控制
6．3 城市更新项目质量通病防治
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