电力企业标准化建设与管理

　　《电力企业标准化建设与管理》是对企业标准化工作的实务指导，有系统的程序和直观的示例，具有很强的可操作性。上篇：创建与运行，以“标准化良好行为企业”的创建为主线，指导发电企业开展标准化体系构建和标准编制、促进运行和持续改进工作；下篇：提升与带领，以期促进企业对标准化工作的重要性和意义能有更深、更全面的理解和把握。《电力企业标准化建设与管理》既可作为电力企业标准化建设的实操手册，也可作为咨询公司工作人员以及相关机构推行标准化管理咨询的培训用书。

　　中国大唐集团科技部标准化处处长，负责大唐集团标准化工作的建设和管理，牵头编制众多国标、行标、团标和IEC标准，是电力行业标准化良好行为评审专家委员会委员。

前言
上篇 创建与运行
第一章 企业标准化
第一节 我国电力标准化的发展概况
第二节 标准化原理
第三节 创建标准化良好行为企业由来
第四节 标准化的基本概念
第五节 价值链的基本知识
第二章 策划启动
第一节 创建阶段划分及主要依据
第二节 工作策划
第三节 标准化组织机构与职责
第四节 企业标准化队伍建设
第五节 企业标准化方针与目标
第六节 编制企业《标准化管理办法》
第七节 企业标准化信息管理
第八节 创建启动会
第九节 企业标准化的培训
第三章 业务识别和法规梳理
第一节 基本概念和知识
第二节 业务梳理的必要性
第三节 一级业务的梳理
第四节 多级业务的梳理
第五节 适用法律法规和标准（制度）的梳理
第六节 梳理结果的应用
第四章 企业标准体系的构建
第一节 企业标准体系表
第二节 构建体系的准备工作
第三节 企业标准体系结构图
第四节 企业标准体系
第五节 明细表、统计表及编制说明
第五章 标准化规划计划
第一节 规划计划的基本要求
第二节 规划与计划的主要内容及编制
第三节 规划计划的管理
第六章 企业标准的研制与编写
第一节 基础知识与要求
第二节 企业标准的制定流程
第三节 企业标准编写的基础
第四节 企业标准的结构
第五节 企业技术标准的编制
第六节 企业管理标准的编制
第七节 企业岗位标准的编制
第八节 适用法律法规纳入企业标准
第九节 采用国际标准
第十节 企业标准的编号
第七章 企业标准的审查
第一节 基本要求
第二节 企业标准审查的现状
第三节 建立健全企业标准审查的机制
第四节 企业标准的分类审查
第五节 企业标准各阶段的审查工作
……
下篇 提升与引领
附录 《标准化管理办法》示例
参考文献